Новички, старички, обучение, работа в команде, нагрузка на отдельного работника.

Собственно, по этой теме хочу поговорить. С примерами из жизни.

Пример №1
Моё непосредственное руководство, как правило, распределяет новичков равномерно по диспетчерским (если это диспетчера) и равномерно по участкам (если это работяги). То есть, конечно же, при подборе персонала в приоритете работники с опытом работы, но берут и неопытных. Но если ждать что придут наниматься только опытные работники (считайте ждать у моря погоды), то работать будет некому. Придётся тогда грузить работой имеющихся работников, без отпусков и выходных, до тех пор, пока имеющиеся работники не сбегут от перегрузок.
Распределяют новичков без опыта работы у нас так - берут одного новичка в команду к 3-4 опытным сотрудникам. Это если опытные относятся не совсем толерантно к работникам без опыта. А если найдётся тот, кто желает обучать из стареньких, то в ту команду могут сразу запихнуть 2-3 новеньких.
Новеньких, по возможности, стараются определить на участки менее загруженные, что бы была возможность обучаться в спокойной обстановке.
Но. С другой стороны, пенсионеры с опытом работы стоят в очереди что бы их перевели на менее загруженные участки.

Вас скоро уволят.....я думаю

У меня сегодня выходной, имею права подумать об отвлеченных вещах.
А у вас тоже сегодня выходной?

больше не о чем думать молодой женщине?

Какая ж она молодая?

Она вроде давно уже с ярмарки едет.

ща линейкой........
настоящей женщине в любом возрасте нужно думать о внешности и нарядах.

тем более - в ВЫХОДНОЙ ДЕНЬ!!!!!

А мну думается о работе! В выходной день.
Я хочу остаться в той же самой организации, но перейти на другой участок.
Почему? Ещё полтора года назад, когда подбирали работника на вакансию где я сейчас работаю, тогда были очень противоречивые мнения и очень субъективные запросы на то, какого коллегу хотят все видеть. Один человек хочет видеть в новом работнике то, другой сё... Я нашла тему о похожей ситуации у Рябины ссылка
Только Рябину достало руководство и коллеги своими "хотелками" как кадровика, какого они желают все видеть работника. А меня как работника многие достали "хотелками", то есть противоречивыми запросами какого работника они хотят видеть в моем лице.

это было 10 лет назад!!! И она - хаер=подборщик кадров. А Вы КТО???
Идите и если есть вакансия - предлагайте себя начальнику. Вот он что скажет - то и будете думать. Нафига бежите вперед паровоза?
Никто вам точнее не скажет - КОГО хотят там видеть.

А вы кто, что бы задавать мне этот вопрос?

Вас не переведут на новый участок, пока Вы лично не найдете замену?

И не там, а здесь, где я сейчас работаю. У людей разные и противоречивые запросы лично ко мне совершенно по разным пунктам.

как кто? форумчанин, на поля которого вы выложили свою проблему.
не Я пытала вас, а ВЫ сами добровольно . свободное пространство

не поняла сейчас...... Вас просят уйти?

Вам намекнули, что не справляетесь?

а! вот оно что! хренасе..... работать за кадровика....

Нет.

Вы хотите перейти в другую службу? Что для этого нужно - знать требования ТАМ!!! И сопоставить - обладаете такими или нет.
Причем здесь ваше теперешнее место? Вы хотите УЙТИ. Вас уже оно не должно интересовать!

Да, но кто... Не непосредственное начальство, а другие персонажи.
Я раньше не работала в такой ситуации, когда внутри организации идёт конкурентная борьба между отделами.
На нашем участке идёт конкуренция между диспетчерами и мастерским участком. Если что-то где-то напортачил мастер участка - диспетчера виноваты. Мастер участка у нас не особо опытный работник, он у нас работает полтора года. И даже более того, бригадные журналы, которые обязан вести мастер участка, ведут опытные диспетчера с опытом работы более 10 лет.
Когда подбирали на моё место диспетчера, то коллеги-диспетчера хотели бы видеть ещё одного бойца в конкурентной борьбе. Кроме того, обязательно женщину, не пьющую, не курящую, не скандальную, ответственную и аккуратную.
У мастера участка было два мнения - если диспетчер будет без опыта или с минимальным опытом, то нужна девочка-лапочка. Если не девочка-лапочка, то с опытом работы 5 и более лет, что-бы некоторую часть работы выполняла за него. У начальника участка требование - большой опыт работы.
И... Я совсем не девочка, и далеко не лапочка. И опыта работы по данной специальности у меня нет 5+ лет. Это по поводу "хотелок" мастерского участка. Но в тоже время, диспетчеров непосредственно обучают такие же диспетчера, а не мастер участка. Он не тратит свои силы и время непосредственно на обучение.
И когда мастер участка высказал свои претензии по поводу того, что я "не справляюсь" моей непосредственной начальница, она сказала: "Мы не можем без опыта работы найти человека, а вы хотите с опытом более 5 лет? А не много ли вы хотите?"
Моя начальница сделала запрос на диспетчеров в автоматизированною систему о качестве работы диспетчеров. И эта система выдала, что у меня не было НИ ОДНОЙ ОШИБКИ как у диспетчера за отчётный период.

Ну и все хорошо.

Вот честно,не вкурю.. Год отработала и сейчас задумалась,чего от нее хотели "тогда"...Это такая задержка в осмысливания? Медленный газ?

Умничка!! Никого кроме непосредственного начальника не слушайте! Плюйте на остальных!

Всем не угодишь.

Гурами, я тебя вообще не поняла. Ты хочешь уйти, или твой непосредственный начальник этого хочет?

Я работаю в команде.
Интересно, что какие-то разнообразные истории с моббингом были в других диспетчерских. Брали новеньких, обучали и в какой-то момент находился кто-то из более опытных коллег, который говорил: "Она абсолютно необучаемая!!! Уволить! Выжить с нашей диспетчерской!" И человека просто заклевывали. Профессия то не сложная, можно обучиться за полгода-год. А за два года разобраться во всех нюансах.
Но если запускался процесс моббинга, то тогда уже коллегам через месяц или два было без разницы, какова квалификация новичка в данный момент. Может уже квалификация достаточная, специалист уже готов к работе без ошибок и промахов. Но ярлык приклеен "не годна", цель поставлена "выкурить её отсюда".
Начальство очень отрицательно относится и к моббингу в коллективах, и к поспешно повешанным ярлыкам. Но такое явление имеет место быть.
Людей в таких ситуация перебрасывает в другие подразделения и все. А там уже, как правило, проблем не возникает.
Непосредственный начальник не хочет. Это я просчитываю разные варианты.

Гурами, Вы сами ничего не просчитаете. Выбросите все из головы. Выполняйте свою работу и ни на кого не обращайте внимание.

Тайны мадридской диспетчерской...Как только люди себе весу не пытаются придать...

Знач есть повод просчитывать таки варианты. Чуешь шо ни на что не годна, необучаема.

Гурами, зачем?

Вы у нас тут самая весомая " в каждой бочке затычка".

Только на работном сайте я о работе говорю, а не на отвлеченных темы, как некоторые...

У вас "о работе" странные представления... Кто на кого косо посмотрел,кто кому юбку в подсобке задирает....
Вы так и работаете, как пишите...Поэтому и проблемы у вас ....

Вот ведь как, всё про всех знаете, кто как работает... Что вы до сих пор не директор завода, например?

ТетяОля, У них там очень весело!
Ей нужно ходить на работу с блокнотиком изаписывать интересные истории, потом можно будет издать интересные рассказы.

Называться будет "Туман над бойлерной", например.
Найдёт издателя и ждёт успех!

Потому,что все работнички вроде вас... А я бы таких разогнала в один мах.... Кто ж себе враг?

Таки а эт разве ж не ты всё про всех всё знашь, кто чё жрёт на рабочем месте, кто чем болеет, кто о чём за твоей спиной базарит, кто кого в подсобке жарит, И чё ты до сих пор не дир диспетчерской?