Подбор персонала

Добрый день! Хочу с Вами посоветоваться, по взаимодействовать с Вашим опытом работы. Дело в том, что я месяц назад устроилась менеджером по подбору персонала, это для меня новая деятельность, до этого я работала секретарем, и еще не совсем разобралась как правильно подбирать персонал, как организовать все это так чтобы не было путаницы. Сначала я отбираю резюме, несу руководителю на рассмотрение, жду его ответа, кого можно пригласить, потом приглашаю на интервью, общаемся, сначала я, потом руководитель, а дальше если он интересен приглашают на второе, и спустя два прохождения этапа интервью, руков. не объявляет о условиях з/п соискателю, и дает еще возможность так скажем подумать, и в результате этих долгих переговоров соискатель пропадает, мое мнение таково, что все таки во первых нужно соискателю объявить о условиях, а то получается он ездит напрасно. И так все на пустом месте, как правильно поступить я незнаю

ANDRES, ну по крайней мере, девочка нашла работу, стремится оптимизировать процесс своей работы и не только, и это не такая уж и тупая тема. Ведь есть же у нас куча обсуждений под названием "я ищу работу". Вот там и срывайтесь, там люди часто проявляют лень и бестолковость, а если ругать всех подряд, то останетесь тут Вы самые умные без новых тем для обсуждения и без новых жертв для растерзания. Добрее надо быть! Весь негатив обращаем в энергию для работы, то бишь в мирное русло;)

January, Как мило и ненавязчиво . Да . Обойдемся без жертв .

а почему это нельзя обговорить с рекрутером?

ОТКУДА ТАКОЙ НЕГАТИВ !!! Почему нельзя поддержать человека или посоветовать по-существу? Только и пишете "уходи... секретарем и осталась..." Девушка учится и, главное, имеет желание развиваться, а это похвально! Все с этого начинают! Тут дело в адекватности ее руководства.

Поддержать в чем?! ... в смене директора ... посоветовать ЧТО?! ... сто надо сначало пройти теоретический курс молодого бойца-кадровика, а потом на штыки рынка труда ...
Ан нет ... мы думаем, коль с людями общалась в секретариате, то и персонал наберу! ... увы ... батенька-матушка ... кольчужку надо по себе примерять ... а коль не подходит, то надо за свой счет её и перекраивать, но не хая кузнеца, который её выковал ...

НЕскромный вопрос - а по образованию вы кто?!

Кроша я оклад кандидату говорю, после чего беседа с руководителем направления, т.е все только по функционалу, а второй руковод. только по условиям и финансам, в итоге все равно кандидат ждет решения от этих руковод.когда они меж. собой обговорят, и так получается что пока собеседования проходят, время идет, ни один из руководства не произносит сумму на этапах собеседования, только я на первом это говорю.А кандидат в надежде услышать решения естественно.из уст руководителя.

тетя Фатя, Менеджер организации.

[тетя Фатя, Менеджер организации.[/quote]Но в этой специальности есть куча специализацией:
- менежджер проектов, менеджер управления качеством, менеджер по персоналу, менеджер финансовый.
А вы КТО?

[quote=Тиана]Кроша я оклад кандидату говорю, после чего беседа с руководителем направления, т.е все только по функционалу, а второй руковод. только по условиям и финансам, в итоге все равно кандидат ждет решения от этих руковод.когда они меж. собой обговорят, и так получается что пока собеседования проходят, время идет, ни один из руководства не произносит сумму на этапах собеседования, только я на первом это говорю.А кандидат в надежде услышать решения естественно.из уст руководителя.
тетя Фатя, Менеджер организации.[/quote]Нормальная схема работы. Ведь набирают не токарей и не менеджеров по клинингу ...
менеджер по развитию региона может стоить и 10.000 а может и 150.000. Но самое главное, сколько он принесёт в компанию. дохода. А запросить можно и 1.000.000 руб. Только руководство хочет понять и узнать методы и тактику менеджера по развитию. Ведь у каждого менеджера наработки свои ...
А если на первом собеседовании сразу оговаривают сумму и всем всё ясно - то надо гнать такого соискателя в зашей.
сама на собеседовании бывало ходила по 2-3 раза к одному работодателю ... не померла, да и они более ясно понимали - кто чего хочет ...

тетя Фатя, пусть будет менеджер по персоналу, позволяю Вам еще обсудить в нужном ли направлении получила я образование.))Спасибо

Ох, работала я в такой конторке, где людей гоняли по собеседованиям по 3 раза, ничего в этом хорошего не было, 98% отказывались кататься за просто так. Уважающие себя кандидаты, причем реально нужные компании, посылали и были правы. Называлось это безобразие - алкогольная компания Лавина в Мытищах. Кадровик приглашая людей не знает ничего об условиях, а на заданный директору вопрос, как можно говорить с людьми не о чем - видит просто удивленные некомпетентные глаза - что типа к нам и так прогуляться за радость.

Тиана,

Вам бы пойти к руководителю и поговорить с ним тет-а-тет, что так дела не делаются..
предложите ему утростить систему.. приведу свой пример:

1. общение с рекрутером (со мной) я оцениваю по первому взгляду: обращаю внимание на опыт работы, на речь и на поведение.
1.1. рассказываю про нашу компанию
1.2. обговариваю условия работы (все условия) : ЗП, график, оформление, место работы и тд....

если всех все устраивает:

2. кандидат идет общаться с непосредственным руководителем отдела:
тут уже руководитель оценивает кандидата по "полной программе" и обговаривает все тонкости работы.

все. ничего сложного в этом нет.. и, как мне кажется, намного проще чем у вас.

п.с. по поводу образования.. у меня тоже такая специальность
никого не слушайте. она, конечно, можно сказать "не о чем", но это образование. и лишь немногие знают, что именно мы там изучаем и в каком кол-ве

Евгения, да так и происходит, я по себе знаю, когда ищешь, первое что в телефонном интервью узнаешь о требованиях и условиях и территориально расположенность, чтобы знать на что идти.А тут получается проштудируют человека со всех сторон, а он знать не знает о подробных условиях,знает то, что я сказала , но главное озвучивает руководитель, поэтому я немножко не понимаю тактику руководства,хороший кандидат в пустую на собеседования не ездит

Кроша, Спасибо, я поговорю еще раз конечно. Но первая попытка была я уже подходила, но мне сказали как можно меньше обсуждать условия, т.к решают они.)

Спасибо за разрешение ... ну пусть будет так! ...

может и из украины. Там они тоже очень интересные и уверенные

Желаю успехов в подборе кандидатов! Вначале сложно, но не боги горшки обжигают. Скоро будет легче!

Наталья, спасибо)

Тиана, всё у Вас получится. У Вас есть главное - стремление стать специалистом в данной конкретной области. На агрессивно настроенных не обращайте внимания. По моим наблюдения, процентов 70 ЭйчАров достойны только места уборщицы (и то не факт), потому что высокомерны, редкостные хамки и некомпетентны в своей области. К тому же, они тоже в своё время начинали с нуля. Только, видимо, уже подзабыли об этом. Кстати, профессионал это не тот, кто будет менее опытного коллегу носом тыкать в то, что у него не получается, а тот, кто даст дельный совет, подскажет, поможет. И всё это, заметьте, без излишнего бахвальства и пафоса. А то прям смешно читать - такие все опытные, умные.

вот меня пугает, когда пишут "все". хорошего хочется а не всего

могу присниться, а Вы не пугайтесь ))) Вы же стали гуру в своей профессии (ну, по Вашим словам, так и есть), и Тиана станет. И будет у неё всё получаться в рамках данной должности.

Молодая мама, приятно читать хорошо выраженные мысли) спасибо

Тиана, всегда пожалуйста!! Я старалась Просто я по образованию филолог. Хорошо и грамотно выражать мысли - моя профессия (я переводчик+репетитор).
А Вы верьте в лучшее и не отказывайтесь от того, чем решили заниматься всерьёз.

Я малость в другом контексте. все - это и плохое и хорошее. Тогда точно все ...конец фильма, одним словом.

Тиана, я бы рекомендовала полгодика, как минимум поработать просто рессечером, то есть поисковиком, и ни в коем случае не пытаться проводить собеседование, поскольку опыта в проведении собеседований у Вас не было, да и двойное собеседование в отделе кадров на уровне ассистент и рекрутер - приблизительно одинаковые по своей статусности этапы (несколько раз об одном и том же, из пустого в порожнее) навевает не очень лицеприятное впечатление о компании в целом , и о работающих в ней кадрах в частности. Я бы точно во второй раз в Вашу компанию на встречу не пошла, причем сто процентов не потому, что Вы зарплату не озвучили.
Следующим этапом в обучении в свободное от поиска время должно быть Ваше присутствие на собеседованиях с рекрутером (или менеджером по персоналу), а также с руководителями подразделений. Этому действу тоже надо поучиться)
Причем в том и другом случаях необходим анализ - в первом - необходимо оценивать результаты своей работы, уделять пристальное внимание тем резюме, которые получили одобрение со стороны руководства (хотя бы получить элементарный ответ на вопрос - почему он, а не другой), а во втором случае - нужно анализировать прошедшее собеседование вместе со специалистом, проводившим встречу .
Про умные книжки тоже не забывайте, многие хвалят Иванову, но я, например, гораздо более полезными для себя считаю статьи, которые можно найти на специализированных сайтах)

Вот сколько я рекрутеров класных видела - все практики. Толку с того, что она будет сидеть и слушать? этот метод кроме шаблонности ничего не воспитывает. Вакансии все сложней и сложней. Кандидатов приходится как муки просеивать. Опросника под вакансию не сделаешь, ибо каждый раз велосипед изобретаешь. А с начальником что обсуждать? Начальники одно толдычат: давай больше кандидатов.

Малыша, Спасибо)

могу присниться, я уже на правильном пути) многому научилась, конечно еще не всему))стараюсь, и слушаю и сама беседую, важных решений пока не принимаю, поэтому в том, что я тоже участвую на интервью проблем нет, я всего лишь провожу некий опрос под нашу вакансию, и сразу провожу к руководителю.)

не только сидеть и слушать, но и обратную связь получать! Причем никакой шаблонности не будет, сколько собеседующих, столько и вариантов проведения собеседования.

могу присниться, а Вы каким образом обучались? Сразу пришла на работу и стала проводить собеседование? Если да, к чему тогда осуждения автора? Прежде чем перейти к практике, должно быть не только просто желание этим заниматься. Если нет - тогда предложите свой вариант развития событий)

Откуда такое пренебрежение к секретарям? Было время я и сама так считала. А сейчас уверена, что хороший секретарь - это находка для компании. Не "лицо компании", а именно секретарь. Хороший секретарь должен уметь очень много, и уж совершенно точно, должен уметь находить необходимую ему информацию и уметь применять ее в деле. Хороший секретарь без проблем проведет телефонное интервью, первичное собеседование, конкурс анкет - кто как не секретарь знает специфику предприятия, руководителей подразделений и т.д. Так что если девушка была секретарем, особых проблем на начальном этапе работы рекрутером быть не должно. О том, что да как делает рекрутер полно информации в инете. Имея голову можно не только организовать свою работу, но и "набить руку". А по поводу "выгонять": каков поп таков и приход...

Ланна, поддерживаю Вашу позицию. Я секретарём работала в своё время. Дураков, вернее, дур туда не берут. Человек толковый должен быть. И уж азы рекрутинга хороший секретарь сто процентов знает. Это ж не нанотехнологии. Всему можно обучиться, было бы желание.

я на показатель не претендую. Недельная стажировка была: день теорию читала, потом проигрывали с руководителем как вести беседу. Потом - в поля на простеньких вакансиях.
НО! Я в КА начинала, пришла с в/о психологическим. И была единственным психологом который обосновал, что может работать рекрутером. В той конторе считали, что психологи на процесс нацелены, только поболтать и толку от нас никакого.

Примерно тот же вариант, который я предложила, только сроки сжаты. Такой уровень подготовки юных бойцов характерен для КА, поскольку долго обучать новичков агентства не готовы. КА интересуют только деньги) Не всегда идет ориентация на качество. Конечно, агентство агентству рознь) В моей практике было несколько КА, видела как обучают, сама обучала, но только в одном из них (одно из самых крупных и сильных), подготовке молодых специалистов без опыта уделяют должное внимание). Могу выделить еще одно, специализирующееся на executive search - но там было обучение уже состоявшихся рекрутеров)

а зачем их растягивать? по году в ассистентах держат, зачем? если получилось одно, добавляйте второе. если только премию не влом платить