О сокращениях
 |
иг 18 февраля 2009, 17:14 |
Раньше дураков ставили "на вид" и не выгоняли.... Во многих компаниях - сейчас также.....ставят на вид и не выгоняют....... Люди!!!!!! работа страдает.... Подчеркиваю...... дураков целая армия кругом.....Чтобы найти "нормального" сотрудника - целую армию мусора перевернуть нужно... Считаю что это пошло с СССР. Вот и расплодилась эта зараза......разнеслась....... ЭТО хроническое НЕУМЕНИЕ И НЕХОТЕНИЕ работать "как надо"
|
|
иг (автор) 19 февраля 2009, 19:23 |
# |
марта [ 18.02.2009 ]:
Совершенно согласна. Я работала кадровиком с биржи приходили очень хорошие и трудолюбивые сотрудники. А письма работодателей читать даже противно, так всех унижают. Да никто никого не унижает...... Если я пишу что бездельникам не за что платить и нужно выгонять, то к трудоголику это не относится.. Человек посмотрит почитает, посчитает и порадуется , так зп 15000+% очень неплохо, вот сделаю РЕЗУЛЬТАТ очень неплохо заработаю... Кого тут унижают..... Трудоголик сразу поймет что это не про него, а про того кто работать не хочет........ Ну а если бездельники обижаются - на зеркало не пеняют....
|
константин, Разговоры про бездельников-трудоголиков возникают там, где НЕТ СИСТЕМЫ.
Когда хозяину КАЖЕТСЯ, что работники могли бы работать лучше на его З/П.
А когда кажется - известно, что делать нужно.
Нужна СИСТЕМА учёта работы.
Универсальных рецептов нет. У менеджеров - одни критерии, у рабочих - другие.
Вот когда один получит 30 000, а его товарищ, который с ним рядом работает - всего 10 или вообще 5000, и когда все будут понимать, ЗА ЧТО один получил больше, а другой - меньше, то и казаться никому ничего не будет.
Я работал в магазине, где хозяин сделал очень простую систему оплаты продавцам - 250$ на руки основных плюс 2,5 (по моему) % от выручки. Всё.
Пахали все как проклятые!
И получили, соответственно, очень хорошо.
Месяц, два, полгода - магазин звенел от электризации! Все бегали, кладовщиков - гоняли, кассирш - поторапливали!
Приехал хозяин, посмотрел в ведомости - и, блин! Жаба его задушила каждый месяц столько платить! Урод тупой!
Взял и отменил.
Пошла волынка, пошла работа в перевалочку.. К клиентам подходить.. Да пошли они!
Через 3-4 месяца половину продавцов поувольнял..
Через год - продал магазин с потрохами. Невыгодно ему стало..
Где сейчас, чем занимается - вообще не слышно давно..
А был "Торговый дом"!
Как говорится, не делал бы лентяев там, где их нет - был бы и до сих пор в шоколаде.
|
<div id=quote>» Слава [ 19.02.2009 ]:
|
Слава [ 19.02.2009 ]:
константин, Разговоры про бездельников-трудоголиков возникают там, где НЕТ СИСТЕМЫ.
Когда хозяину КАЖЕТСЯ, что работники могли бы работать лучше на его З/П.
А когда кажется - известно, что делать нужно.
Нужна СИСТЕМА учёта работы.
Универсальных рецептов нет. У менеджеров - одни критерии, у рабочих - другие.
Вот когда один получит 30 000, а его товарищ, который с ним рядом работает - всего 10 или вообще 5000, и когда все будут понимать, ЗА ЧТО один получил больше, а другой - меньше, то и казаться никому ничего не будет.
Я работал в магазине, где хозяин сделал очень простую систему оплаты продавцам - 250$ на руки основных плюс 2,5 (по моему) % от выручки. Всё.
Пахали все как проклятые!
И получили, соответственно, очень хорошо.
Месяц, два, полгода - магазин звенел от электризации! Все бегали, кладовщиков - гоняли, кассирш - поторапливали!
Приехал хозяин, посмотрел в ведомости - и, блин! Жаба его задушила каждый месяц столько платить! Урод тупой!
Взял и отменил.
Пошла волынка, пошла работа в перевалочку.. К клиентам подходить.. Да пошли они!
Через 3-4 месяца половину продавцов поувольнял..
Через год - продал магазин с потрохами. Невыгодно ему стало..
Где сейчас, чем занимается - вообще не слышно давно..
А был "Торговый дом"!
Как говорится, не делал бы лентяев там, где их нет - был бы и до сих пор в шоколаде. Ну у меня 400$ плюс 2% от выручки. Так никто особо не напрягается. Предложил просто 3-3,5% от выручки, без оклада, так заорали все не своим голосом. Все предложения работников сводятся к следующему: этот год - 25-30т.р., следующий - 30-35т.р. и т.д.
|
константин [ 19.02.2009 ]:
Я.....знаю.... Есть такое понятие - ТРУДОГОЛИК... Это все говорит само за себя... Вы знаете,Константин трудоголик это психически больной человек.
|
Дмитрий [ 19.02.2009 ]:
Вы знаете,Константин трудоголик это психически больной человек. Но это хоть не заразно, а лень и зависть - заразны!
|
Позвольте не согласиться.Не было ни одного случая инфицирования ленью и завистью.
|
Дмитрий [ 19.02.2009 ]:
Позвольте не согласиться.Не было ни одного случая инфицирования ленью и завистью. А я видел. И много. Лечится увольнением и смачным пинком под зад.
|
Алексей [ 19.02.2009 ]:
А я видел. И много. Лечится увольнением и смачным пинком под зад. Не понимаю,как вы еще не обанкротились?
|
 |
Владимир 20 февраля 2009, 02:43 |
# |
константин [ 19.02.2009 ]:
Должна быть система млтивации.... 15000+высокий %%%%. Кстати первый признак бездельника - хочет высокую зп , а %%% не интересует....
Оплачивается конкретный результат , и зп- это часть этого рзультата... есть работники, работа которых (сорри за тавтологию) зависит от других работников........например склад.......как менеджер продаст - так склад и отгрузит....в "мертвый" сезон склад может вообще валять дурака, а в другое время пахать как папа Карло..... процент интересен лишь работникам (опять!))))), результат работы (да что ж такое!!!))) они делают сами или, например, секретарь......каким бы он не был трудоголиком, на прибыль это вряд ли повлияет
|
|
Владимир 20 февраля 2009, 02:48 |
# |
Константин, а вы какие-нибудь удобства в Вашей фирме для сотрудников предоставляете?Например, вода питьевая, чай, кофе.......бумага туалетная, мыло....а может, бесплатные обеды?Или корпоративы за счет фирмы?Или считаете, что зарплаты достаточно, а остальное - их проблема?
|
константин [ 19.02.2009 в 18:36 ]:
Я.....знаю.... Есть такое понятие - ТРУДОГОЛИК... Это все говорит само за себя... о чем это говорит? о том, что человек способен работать 24 часа в сутки с энтузиазмом? что в этом хорошего? оценивать людей нужно не за процесс работы, а по результатам работы. как показывает практика, результатов добиваются не те, что много работает,а те кто мозг включает при работе.
|
Владимир [ 20.02.2009 в 02:43 ]:
есть работники, работа которых (сорри за тавтологию) зависит от других работников........например склад.......как менеджер продаст - так склад и отгрузит....в "мертвый" сезон склад может вообще валять дурака, а в другое время пахать как папа Карло.....
процент интересен лишь работникам (опять!))))), результат работы (да что ж такое!!!))) они делают сами
или, например, секретарь......каким бы он не был трудоголиком, на прибыль это вряд ли повлияет про секретаря... даже хорошо и качественно выполненная работа секретаря может повлиять на прибыль! Если секретарь грамотный и организованный, он не пропустит важный звонок, не забудет передать факс, не запутается кому икакие документы на подпись отдать.... и вообще, секретарь - лицо компании. Думаю, клиенты задумаются о солидности фирмы, если секретарша будет наряшлива одета, с обломанными ногтями, жующая жвачку и болтающая по телефону с подругой
|
|
Владимир 20 февраля 2009, 16:20 |
# |
Ольга Некрасова [ 20.02.2009 в 15:37 ]:
про секретаря...
даже хорошо и качественно выполненная работа секретаря может повлиять на прибыль!
Если секретарь грамотный и организованный, он не пропустит важный звонок, не забудет передать факс, не запутается кому икакие документы на подпись отдать.... и вообще, секретарь - лицо компании.
Думаю, клиенты задумаются о солидности фирмы, если секретарша будет наряшлива одета, с обломанными ногтями, жующая жвачку и болтающая по телефону с подругой думаю, что клиенты так же задумаются о солидности фирмы, если на складе им товар будет отгружать не небритый мужичонка в непонятной одежде, а приличный мужчина, в форменной спецодежде, товар будет отгружен быстро и четко......и это не всегда зависит от самого кладовщика/грузчика, а и от работодателя, который обеспечил своих сотрудников спецодеждой да и вообще, фирма должна привлекать работников......кто чем - кто - зарплатой, кто - брендом своим.......то есть стоит задуматься именно работодателю, с какой целью к нему пойдут работники?
|
Владимир [ 20.02.2009 в 16:20 ]:
думаю, что клиенты так же задумаются о солидности фирмы, если на складе им товар будет отгружать не небритый мужичонка в непонятной одежде, а приличный мужчина, в форменной спецодежде, товар будет отгружен быстро и четко......и это не всегда зависит от самого кладовщика/грузчика, а и от работодателя, который обеспечил своих сотрудников спецодеждой
да и вообще, фирма должна привлекать работников......кто чем - кто - зарплатой, кто - брендом своим.......то есть стоит задуматься именно работодателю, с какой целью к нему пойдут работники? у нас обеспечивали спецовками, красивыми,с логотипами... и все равно некоторые умудрялись ходить как бомжи... это вопрос... подбора персонала и управления персоналом.
|
|
иг (автор) 20 февраля 2009, 17:01 |
# |
Ольга Некрасова [ 20.02.2009 в 15:31 ]:
о чем это говорит? о том, что человек способен работать 24 часа в сутки с энтузиазмом? что в этом хорошего?
оценивать людей нужно не за процесс работы, а по результатам работы.
как показывает практика, результатов добиваются не те, что много работает,а те кто мозг включает при работе. Результат работы зависит от работоспособности
|
константин [ 20.02.2009 в 17:01 ]:
Результат работы зависит от работоспособности не соглашусь. пример: 2 девочки, специалисты по подбору кадров. первая работает, ищет анкеты кандидатов. звонит, сортитует резюме., отвечает на звонки, составляет отчеты в течение всего рабочего дня.. с утра до вечера... рабочего времени ей не хватает... вторая четко планирует свой день. Утром - отчет. после- обзвон. после- подбор резюме,анализ и т.д. и т.д. Она не тратит свое время зря. Уходит с работы вовремя, успевает выпить чай-кофе, поболтатьс коллегами. у кого выше работоспособность? и кто эффективней работает?
|
|
иг (автор) 20 февраля 2009, 17:17 |
# |
Ольга Некрасова [ 20.02.2009 в 17:08 ]:
не соглашусь.
пример: 2 девочки, специалисты по подбору кадров.
первая работает, ищет анкеты кандидатов. звонит, сортитует резюме., отвечает на звонки, составляет отчеты в течение всего рабочего дня.. с утра до вечера... рабочего времени ей не хватает...
вторая четко планирует свой день. Утром - отчет. после- обзвон. после- подбор резюме,анализ и т.д. и т.д. Она не тратит свое время зря. Уходит с работы вовремя, успевает выпить чай-кофе, поболтатьс коллегами.
у кого выше работоспособность? и кто эффективней работает? Тот кто найдет больше "ценных" кандидатов...... оплачивается результат работы , а не процесс. Если первая найдет хоть на 1 больше - то она.
|
А вот я в журнале работаю, фото обрабатываю. О каком проценте тут речь? Сколько дизайнеры наваяют, столько и мы делаем. А если журнал вообще перестанут покупать? И не потому, что он плохо выглядит и картинки там ужасные, а просто жалко людям лишних 150-200 рублей тратить.
|
 |
жанна 15 марта 2009, 17:44 |
# |
Слава согласна на все 100%. У нас такая же хрень была, сначало был небольшой оклад и 4% свыше плана, потом посчитали, что много, сделали 2%, а потом те же 2% , но уже на двоих и беготня прекратилась, стали всё больше сидеть. Ребята стали тупо накидывать на товар и обманывать клиентов, при этом не пробивая чек, девчонки потрусливее стали мутить на долларах. Кто от этого выграл???
|
Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.
|
