Как это - Работать?

JobLab.ru  ›  Форум  ›  Обо всем

Последний ответ  ·  Ответить


Баба Яга (заблокирован)

4 марта 2010, 19:04

У меня тупой вопрос.
Почти каждый участник обсуждает тут тему работы. Но как это работать по настоящему?
Для кого то работать - это значит искать клиента, оказывать ему услуги и стричь с него деньги.
Для кого то работать - это ежедневно продавать билеты в кассе.
Для кого то работать - мыть полы и унитазы по графику.
Для кого то работать - отсиживать рабочее место по жесткому графику.
...

Какие могут быть ещё варианты ответа на поставленный вопрос?

Ответить

0

1 2


Баба Яга (заблокирован) (автор)

4 марта 2010, 19:05

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


kostofan

4 марта 2010, 19:54

#

Но как это работать по настоящему?
Выполнять возложенный объем работ. По-моему, так.

Ответить

0


Ушлый

5 марта 2010, 02:25

#

Работать по настоящему Выполнять свои должностные обязанности, которые существуют для каждого сотрудника...

Ответить

0


марчелло

5 марта 2010, 09:12

#

Настоящая работа должна приносить моральное и материальное удовлетворение....

Ответить

0


45-летний Крол

5 марта 2010, 11:26

#

Ягушенька.Работа -это симфония всего рабочего котла без подколов и подсиживаний.А результатиком сей деятельности -моральное и материальное удовлетворение.

Ответить

0


Анжелика

5 марта 2010, 11:44

#

Абсолютно согласен с КРОЛиком, но это в идеале. А на самом деле (по-моему) - это осознание того, что день прожит не зря, даже если что-то не получилось. И не важно должностные ли это обязанности , свободное творчество или неблагодарный труд домохозяйки...

Ответить

0


кстати

5 марта 2010, 12:09

#

РАБотать - суть быть зависимым от ....

Если вы испытиваете чувство обязанности - вы работаете.

Ответить

0


кстати

5 марта 2010, 12:12

#

А получать материальное и моральное удовлетворение можно и за своё любимое дело или занятие ( не путать с РАБотой).

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 12:18

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 12:32

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


Анжелика

5 марта 2010, 12:32

#

Как узко, но к сожалению современно! Подчинитель-подчинённый.., работодатель-работник...! Мне больше нравится в трудовых отношениях: руководитель-сотрудник. И чтобы дело было общее, и не было равнодушных не только к работе, но и к людям.

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 12:42

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 12:45

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 12:57

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


Анжелика

5 марта 2010, 13:23

#

Равнодушие... Равнодушно трудятся машины. У людей нет кнопки "отключить эмоции". Если бы была, то цены такому работнику не сложить! С другой стороны, вспомните, что вытворяли наши деды на энтузиазме!
Спасибо, что профессионально разложили по полочкам. Я не про схему, просто к словам придираюсь. У женщин всё-таки чувства не на последнем месте. Да и весна уже в воздухе витает.
А Вы, Баба Яга, что-то очень серьёзная. Я уже Вас боюсь.. Кстати, с наступающим Вас, нашим , Женским днём .

Ответить

0


Gerki

5 марта 2010, 13:55

#

Работать это выполнять свои обязанности в рабочий график и получать вовремя свои деньги.

Ответить

0


Понаехал из Москвы

5 марта 2010, 14:42

#

Хорошо.
Предложу лично Вам НЕ работать...
Но тогда забудьте о зарплате!

Ответить

0


Баба Яга (заблокирован) (автор)

5 марта 2010, 14:51

#

Сообщение скрыто → показать

Ответить

0


иг

5 марта 2010, 16:20

#

Работа - это некие МАКСИМАЛЬНЫЕ телодвижения наемного сотрудника, направленные на достижения МАКСИМАЛЬНОЙ прибыли(выгоды) своего нанимателя при МИНИМАЛЬНЫХ финансовых или каких либо других затратах. Чем больше разница (в %%) между МИНИМАЛЬНЫМИ затратами и МАКСИМАЛЬНЫМИ результатами , тем более ценен сотрудник и более эффективна его работа...
Все остальное : удовольствие, равнодушие, эмоции и т.д. - от лукавого.
Эффективный руководитель - руководитель создавший,управляющий,совершенствующий бизнес процессы , управляя трудовыми ресурсами таким образом, что доля (%%%) издержек и затрат при ПОСТОЯННОМ росте прибыли - УМЕНЬШАЮТСЯ. т.е доходность собственного бизнеса - растет.

Ответить

0


Вера Зорина

5 марта 2010, 16:26

#

иг
Работа - это некие МАКСИМАЛЬНЫЕ телодвижения наемного сотрудника, направленные на достижения... еще

А как добиться эффективности труда работника при МИНИМАЛЬНЫ на него затратах? Не ищет ли собственную выгоду работник способный принести МАКСИМАЛЬНУЮ прибыль? Поделитесь, пожалуйста,опытом.

Ответить

0


иг

5 марта 2010, 16:39

#

Вера Зорина,
Естественно он ищет собственную выгоду.....но при граммотном подходе эта выгода является неотемлимой частью тех МАКСИМАЛЬНЫХ результатов. Соответственно зависимость между "выгодой" и результатами не является линейной зависимостью ( каждая вакансия стоит определенных денег), поэтому долевой %%% уменьшается с ростом результата.
Если результат сотрудника не растет - его следует немедленно заменить, поставив на его место граммотного исполнителя поддеживающего достигнутые ранее результаты, а на место данного сотрудника взять такого же специалиста, с меньшими запросами, который будет приращивать результат дальше.

Ответить

0


Екатерина

5 марта 2010, 17:47

#

иг, а вы не думаете что можете шило на мыло поменять.. где гарантии что другой сотрудник добьётся больших результатов.., таким образом меняя каждую неделю/месяц сотрудника, вы рискуете потерять и то что уже наработано.. Не проще ли обучить ОДНОГО сотрудника делу и мотивировать его к достижению взаимной выгоды? Линейно мыслите, уважаемый, дилетант..

Ответить

0


Палыч

5 марта 2010, 17:56

#

иг
Вера Зорина, Естественно он ищет собственную выгоду.....но при граммотном подходе эта выгода... еще
... но при граммотном подходе... ... поставив на его место граммотного ...
- в других словах "м" не повторяется (бывает, клавиши залипают), значит, на самом деле автор текста "граммотный"

P.S.
Всегда забавляет, когда некоторые персонажи, снимающие офис у папы-директора (по спец-цене) и перепродающие товар со склада того же папы (с гарантированной отпускной спец-ценой) начинают всерьёз обсуждать вопросы управления, эффективности и доходности бизнеса.

Ответить

0


Екатерина

5 марта 2010, 17:59

#

Палыч,
ха.., про P.S. точно подмечено

Ответить

0


иг

5 марта 2010, 18:03

#

Екатерина,
Ну во первых - не раз в неделю/месяц, а по мере того как прирост результата становится меньше.....
Что уже наработано при грамотном подходе потерять сложно - есть система ротации и она должна работать, компания не должна зависить от конкретных людей, конкретные люди - это всего лишь часть эффективно работающей системы... Процедура увольнения - это ритуал... Сотрудник переводится на искуственно выделенную должность с ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ПОВЫШЕНИЕМ ЗП и плавной передачей клиентов другому сотруднику. По мере того как клиенты прирабатываются с другим сотрудником, ценность первого утрачивается, искуственно созданная должность сокращается и он уходит.
По поводу мотивации....... человек -это сложная натура, как ни мотивируй-все равно будет мало, ибо запросы тоже растут пропорционально мотивации , следовательно рано или поздно придется сотрудника менять, потому что мотивация , т е желание иметь больше, начнет зашкаливать за разумные пределы и он станет абсолютно непригодным для офиса.
На базар не ходят с крупной купюрой - туда берут мелочь.

Ответить

0


иг

5 марта 2010, 18:09

#

Палыч,
если это про меня, то очень и очень холодно, антарктика , -65С, про папу,офис,и склад.....
ПыСы ...кстати персонажи такие меня тоже забавляют.

Ответить

0


Палыч

5 марта 2010, 18:16

#

иг
Палыч, если это про меня, то очень и очень холодно, антарктика , -65С, про папу,офис,и склад........ еще
Голицыно - ... очень и очень холодно, антарктика , -65С.. (детская игра горячо-холодно).
А чем реально занимается ИГ?

Ответить

0


иг

5 марта 2010, 18:20

#

Палыч, А разве это так важно, кто чем занимается?????? А чем Палыч занимается???? Реально????

Ответить

0


Екатерина

5 марта 2010, 18:41

#

иг,
ошибаетесь.. конкретные люди - это всего лишь часть эффективно работающей системы... , какое же заблуждение..,всё совершенно наоборот, это система состоит из "винтиков" (людей в данном случае), а уж её эффективность рассчитывается из того насколько хорошо каждый "винтик" делает свою работу..
Вы же не купите в магазине часы с наличием брака (отсутствия одной шестерёнки из всего механизма).

Ответить

0


Палыч

5 марта 2010, 18:43

#

Екатерина
Вы же не купите в магазине часы с наличием брака (отсутствия одной шестерёнки из всего механизма).
Купит (папа ночью отремонтирует).
P.S.
Ситуация реальная.

Ответить

0

1 2

наверх


Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.