Руководство отделом по работе с персоналом (2 менеджера по персоналу, секретарь); Работа с руководителями департаментов по повышению эффективности работы персонала, анализ слабых сторон; Работа по формированию кадрового резерва; Адаптация персонала; По мере необходимости анализ системы материальной и нематериальной мотивации, внесение необходимых корректировок; Мониторинг вовлеченности сотрудников, разработка и внедрение программ по ее повышению; Работа с корпоративной культурой, HR брендом компании, организация корпоративных мероприятий; курирование КПД, охрана труды; Пять юридических лиц, общая численность персонала в штате до 150 человек, плюс порядка 50 исполнителей на ГПХ. |