Управление персоналом клиники. Работа в тесном контакте с главным врачом клиники. Повышение рентабельности: 1. Обеспечение бесперебойной работы клиники; 2. Обеспечение высокого уровня обслуживания пациентов; 4. Внедрение регламентов обслуживания пациентов. Разрешение спорных моментов с пациентами клиники; 5. Набор, адаптация, обучение, развитие персонала; 6. Формирование единой команды, создание благоприятного микроклимата в коллективе; 7. Контроль выполнения функциональных обязанностей медицинским персоналом, соблюдения графиков работы; 8. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью клиники, составление отчетности, ведение документации; 9. Руководство маркетинговой и рекламной активностью в рамках бюджета. |