Руководство отделом продаж: организация, контроль и развитие всех процессов Формирование и выполнение плана продаж, контроль ключевых показателей Разработка стратегии привлечения и удержания клиентов Постановка целей сотрудникам отдела, контроль выполнения задач и качества работы Анализ эффективности работы менеджеров, проведение регулярных собраний и планерок Обучение и развитие сотрудников (продукт, техника продаж, работа с возражениями) Взаимодействие с другими отделами (логистика, маркетинг, склад, бухгалтерия) Контроль документооборота (договора, счета, отгрузки) Управление дебиторской задолженностью клиентов Подготовка регулярной отчетности для руководства |