ООО "ИК Технолоджис" / ООО "Интер-Компонент"
ООО «ИК-Технолоджис» ООО «Интер-Компонент»
Плюсы: Хорошие паяльные станции, неплохие монтажные столы, есть немного специализированного ручного оборудования среднего качества.
Минусы: заработная плата, система штрафов, переработки и выходы на работу в выходные и праздничные дни, плохой ручной инструмент, отсутствие системы охраны труда, отсутствие системы культуры производства и технологической безопасности.
Должность: Начальник участка монтажа РЭА
Время работы: Собеседование 28.02.2020
Обзор: Компании ООО «ИК-Технолоджис» и ООО «Интер-Компонент» принадлежат одним учредителям, первая выполняет заказы по монтажу радиоэлементов на печатные платы, т.е. заказчик дает задание, документацию, платы и радиоэлементы и монтажники их устанавливают. Вторая занимается перепродажей радиоэлементов, иногда помогает заказчикам первой компании в подборе и поставке радиоэлементов.
Я был на собеседование в компании ООО «ИК-Технолоджис», которая занимается монтажом радиоэлементов на платы по контракту с заказчиком, но как я понял, отдел кадров один на две компании, потому звонили и представлялись мне как компания ООО «Интер-Компонент». Претендовал я на должность «Начальника участка монтажа РЭА», собеседование проводил «директор по производству».
Работа отдела кадров на четверку, представитель отдела кадров, вежлива, выслала схему проезда, но ввела в заблуждение относительно того, что у них есть вакансия «мастер на участок монтажа РЭА», так как я предполагал привести и некоторых своих сотрудников на эту работу, одного из которых планировал сделать мастером, то это оказалось неожиданным и неприятным. Также ввела в заблуждение, что на участке работает два помощника (расставляющих радиоэлементы на платы) на одного монтажника (который только осуществляет пайку). На самом деле, помощник один на двух монтажников. Это не критично, но показывает то, что сотрудник отдела кадров навряд ли была на участке и видела, как организована там работа.
Компания располагается в г. Люберцы, что совсем рядом с Москвой. Можно доехать на электричке, но я предпочел метро и автобус. Думаю, электричка была бы комфортнее, но понял я это уже слишком поздно. Дорога до цеха просто ужасна, вокруг грязь, мусор и разруха, это было первым звоночком, уважающая себя и своих сотрудников компания, претендующая на развитие производства и привлечение высококвалифицированных сотрудников, постарается найти помещение в более обустроенном месте. Это может быть далеко территориально, пускай это будет последняя станция метро, но транспортная доступность должна быть хорошей, дорога до работы по тротуару, а не грязи. Тут-же просто свалка, вокруг жидкая грязь которую не обойти, мелкая крошка камней и битого стекла. Само здание из старого красного кирпича, поскольку оно располагается на территории бывшего завода, построенного еще до революции и заброшенного после перестройки то эти здания, видимо находятся в плохом состоянии и возможно представляют опасность. Из плюсов помещения, занимаемого компанией, только пластиковые окна, ну это хоть что-то. Высококвалифицированный специалист, не поедет из Москвы работать в подобное место, либо поедет, но тогда уровень его заработной платы должен быть очень высок, чтобы мириться с тем, что каждый день он вынужден ходить по подобным местам, рискуя упасть и получить травму. По дороге я первый раз подумал, что я не хочу здесь работать.
Со слов «директора по производству», компания занимает три этажа этого здания, на первом этаже участок монтажа SMT, автоматизированная линия. Про него ничего сказать не могу, там не был, но судя по найденному видео из Интернет и информации полученной от руководства, там одна автоматизированная линия и сейчас планируется запуск второй автоматизированной линии. Второй этаж как-раз участок планарного (поверхностного) и выводного (сквозного) монтажа, третий этаж свободен. По информации от руководства, третий этаж в будущих планах тоже должен быть задействован, но пока не используется. На втором этаже располагаются четыре помещения-комнаты, маленькая комната для собеседований, маленькая комната с ваннами для отмывки плат и сушильного шкафа, комната побольше где сидит «директор по производству» и еще какая-то женщина, и одна комната-цех, где сидят монтажники и стоит разное оборудование.
Комната для собеседований маленькая, в ней только обычный офисный стол и 4 простых стула, больше ничего, возможно она также используется как переговорная. Кулера нет, вазочки с конфетами нет, вешалки или шкафа для верхней одежды нет, понятно, что это совсем не обязательно, но это могло бы создавать положительный настрой с самого начала у претендентов и других посетителей.
Придя на собеседование, «директор по производству», предложил мне заполнить небольшую анкету в этом помещении, это было вторым звоночком, так как у них было хорошее и подробное мое резюме, и повторять все тоже самое в анкете нет никакой необходимости, только лишняя трата времени. Мне не предложили снять верхнюю одежду, пришлось сидеть в куртке (потом я все-таки снял ее и оставил на стуле), «директор по производству» же, все это время перемещался в кожаной куртке на меху. Когда я только зашел в комнату где он сидел и до самого конца собеседования, он не снимал верхнюю одежду.
Сам «директор по производству» все это время был в соседнем помещении-комнате, где было довольно пусто. Стояло пару офисных столов у стен, за одним сидел он сам, за другим какая-то женщина. Пара компьютеров, стеллаж и все. Складывалось впечатление, что сюда только заехали. Стол «директора по производству» выглядел так, как будто за ним никогда не работали. И вообще, когда я пришел, он сидел и ничем не занимался, для его должности, в два часа дня, это очень странно.
Заполнив анкету и отдав ее, мы вернулись в маленькую комнату. Он спросил про опыт работы, почему я решил уйти с текущего места и другие стандартные вопросы. Дальше мы обсудили устройство компании и участка монтажа РЭА, начальником которого я и пришел устраиваться. Чем мне предстоит заниматься если я буду у них работать, что он хочет, чтобы я сделал, а хотел он, чтобы вся работа максимально была автоматизирована, и требовала минимально ручного труда. Я задал ряд интересующих меня вопросов и вот, что можно сказать по итогам нашего первого разговора. Был еще второй разговор, в конце собеседования, но об этом позже.
Постоянных контрактов у фирмы практически нет, все контракты разовые или иногда повторяются. Одновременно они могут в течении одного дня выполнять несколько разных заказов. Заказчик предоставляет документацию, платы и радиоэлементы, в документации могут быть ошибки, заказчик может хотеть поставить радиоэлемент, который ставить нельзя, тогда менеджеры согласовывают с заказчиком замену этого радиоэлемента и подбирают ее. Радиоэлементы поставляются без запаса, вообще. Т.е. если радиоэлемент бракованный или был сломан, то опять-таки связываются с заказчиком и просят выслать другой радиоэлемент, на это уходит 3-5 дней. Своего конструктора у компании нет, технолога тоже нет. Всю работу выполняет менеджер, который одновременно является продажником, технологом, конструктором и связующим звеном между фирмой и заказчиком.
Любая ошибка монтажника или брак радиоэлемента – стоимость радиоэлемента или испорченной платы вычитается из зарплаты монтажника или помощника, в зависимости от того чья это вина, никого не волнует, что ошибаются все, даже высококвалифицированные специалисты, также никого не волнует, что радиодетали сами по себе могут быть бракованными и монтажник тут не виноват, но платит он. За исключением случаев видимого брака, если контакты окислены, тогда радиоэлемент меняется за счет заказчика. Но если это невидимый дефект, например, при формовке ломается контакт, такое бывает и монтажник тут не виноват, то все равно замена будет за его счет. Далее, любая ошибка исправляется тем, кто ее допустил (это разумно) и в нерабочее время (это уже перебор). Т.е. свою ошибку или брак детали, ты исправляешь сам, за свой счет и в нерабочее время (остаешься после работы).
Поговорили о зарплатах и организации работы, на участке два основных вида работников, низкооплачиваемые «помощники» как выразился «директор по производству», которые расставляют радиоэлементы на платы и отдают монтажникам, и непосредственно монтажники, которые припаивают радиоэлементы к плате. Помощник сидит по центру между двумя монтажными столами, за которыми находится по одному монтажнику и отдает готовые платы с установленными, но не припаянными радиоэлементами то одному, то другому монтажнику. Существует ОТК (отдел технического контроля), который просматривает готовую продукцию и либо устраняет сам мелкие недочеты и фиксирует это, либо возвращает монтажнику на устранение и опять-таки фиксирует это. Все зафиксированные замечания, в конце месяца суммируются и играют роль при начислении премии. Есть также особый сотрудник-ремонтник, он устраняет ошибки, если монтажник не в состоянии это сделать сам. Зарплата состоит из двух частей, оклада и премии. Премия 10 000 рублей. Оклад у помощников около 21 000 рублей, у монтажников 44 000 рублей, это все грязными, до вычета налогов, т.е. в лучшем случае чистыми деньгами монтажник может получить около 47 000 рублей, помощник 27 000. Зарплата белая, никаких конвертов. Но, положения о премировании как такового нет, т.е. каждый месяц руководство само решает давать или не давать премию, а если давать, то какую и кому. Учитывается все, дисциплина (опоздания), замечания от ОТК, брак и т.п. Таким образом, чтобы получить премию, нужно изрядно постараться. А без премии зарплата чистыми будет у монтажника около 38000 рублей, у помощника около 18 000 рублей. Я хочу обратить внимание, что это Люберцы, т.е. Москва совсем рядом, а профессия монтажника — это рабочая специальность, которая должна оплачиваться достойно и оплачивается, но не в этой компании. Средняя заработная плата монтажника РЭА и П по Москве сейчас около 50 000 рублей чистыми, у начинающих специалистов. Соответственно проработав полгода-год в нормальной компании, можно рассчитывать на 60 000-70 000 рублей на руки. Да и условия будут куда лучше.
На мой вопрос, почему такая низкая заработная плата, «директор по производству» ответил, что даже эту зарплату монтажники и помощники не отрабатывают. Я проанализировал бухгалтерскую отчетность компании (еще до прихода на собеседование, да, я люблю делать все основательно) и пришел к выводу, что компания хоть и имеет прибыль, но она совсем небольшая. Но вот в том, что вина здесь монтажников я не был уверен. На этом моменте я окончательно понял, что работать в этой компании я не буду. Можно было закончить собеседование и попрощаться, но мне стало интересно, правду ли говорит «директор по производству» и монтажники такие плохие или дело в чем-то другом, тем более время я свое уже потратил, хоть отзыв напишу хороший, так как отзывов о компании я не нашел. Я решил посмотреть производство.
По дороге в следующее помещение, так называемую отмывочную, я искал где бы мог взять халат, обычно для посетителей стоит отдельная вешалка, на которой висят халаты, так как в помещениях цехов необходимо находится в специальных халатах, но так и не нашел. «Директор по производству» же продолжал ходить в своей кожаной на меху куртке.
В отмывочной, стоят три ванны, две ультразвуковые, одна с солевым раствором, другая с раствором, отмывающим соль после первой ванны и третья вибрационная, с окончательной промывкой. В самом углу у входа стоит сушильный шкаф. Все оборудование российское, как мне пояснил «директор по производству», поставщик находится рядом и в случае выхода из строя, данное оборудование можно быстро отремонтировать. Вытяжки над ваннами я не заметил, крышек на ванных тоже не было, может они и есть, но при мне ванны были открыты и крышек рядом я не увидел. Хочу обратить внимание, что так как ванны открыты, и если в них используется для промывки спирт, то высока вероятность возгорания паров спирта от разряда статического электричества, но это если используется спирт или спирто-бензиновая смесь, я не могу сказать, чем промывают платы в этой компании, так что может быть опасности и нет. Но обычно платы промываются спиртом или спирто-бензиновой смесью, так как они хорошо отмывают остатки флюса. Тоже касается и сушильного шкафа, в него запрещено помещать платы с остатками спирта или спирто-бензиновой смеси, из-за высокой вероятности взрыва. Датчиков пожарной сигнализации и огнетушителя я не увидел. «Директор по производству» продолжает ходить в зимней, меховой куртке.
У другой стены стеллаж, с платами для промывки и уже промытыми, готовыми платами. Платы лежат просто в коробках, примыкают друг к другу, могут царапаться и повреждаться, специальных переносных антистатических боксов и контейнеров я не увидел. Также при использовании ультразвуковых ванн, платы обязательны к последующей проверке на работоспособность, этим обычно занимаются регулировщики РЭА, как я понял, в компании их нет, т.е. как проверяется и проверяется ли вообще работоспособность плат - не известно. Я попросил посмотреть одну из плат, «Директор по производству» который все это время продолжает ходить в кожаной куртке на меху, берет руками за центр платы, вертит ее и показывает мне, я пытаюсь взять плату так, чтобы не касаться радиоэлементов, но «директор по производству» выдергивает ее у меня из рук, вертит и кладет на место, ну ладно, думаю я, в принципе, чему удивляться, мое ранее сложившееся представление о фирме и «директоре по производству» только находит свое подтверждение. Решаю уточнить, покрывают ли они платы каким-то лаком, ставят ли радиоэлементы на прокладки, используют ли герметик для заливки или компаунды? «Директор по производству» отвечает, что все зависит от требований заказчика, но они не делают того, что я перечислил, так как у них нет химлаборатории и лаборантов для приготовления лаков, герметиков, компаундов и т.п. был мол один заказчик, который хотел лаковое покрытие, но указанный им лак имел срок жизнеспособности 3-4 часа после разведения и они отказались брать этот заказ, так как не могут его выполнить.
Закончив в отмывочной, мы идем в основное помещение, где находятся монтажники. Я не теряю надежды найти вешалку с халатами, но тщетно. «Директор по производству» не переживает и продолжает перемещаться в верхней одежде (странно, в помещениях не холодно, может это какой-то фетиш?).
Теперь об участке монтажа, начальником которого я уже не стану. Хотя по «директору по производству» и разговору с ним я вижу, что если бы я захотел, то место было бы мое. Но пока рано сообщать ему о том, что я уже решил для себя, и вероятность моего согласия крайне мала, ну если только собственник не сделает меня директором по производству с карт-бланшем на устранение всего этого беспорядка и выведении производства на достойный уровень, но это вряд ли, думаю в этот момент, что отошлю отзыв собственнику, ну в друг он не в курсе и верит своим управленцам, если конечно найду куда отослать. Хотя может собственник в курсе и его все устраивает, тогда делать тут нечего.
«Директор по производству» провел меня по участку и рассказал, где, что и как. Потом его отвлек телефонный звонок, и я был предоставлен сам себе, подошел к монтажникам и помощникам, посмотрел, как и чем они работают. В общем и целом, что хочу отметить. По помещению, оно маленькое, но достаточное для работы, пожарной сигнализации, огнетушителя, аптечки, плана эвакуации, рукомойника я не нашел, или их нет или я невнимательно смотрел. Также подозреваю, что инструкций как поступать в экстренных ситуациях, с которыми должны под роспись быть ознакомлены все сотрудники, тоже скорее всего нет.
Рабочие места имеют неплохие монтажные столы, очень хорошие паяльные станции, есть специализированное оборудование (тигель, станок ручной селективной пайки, станок для резки и разделки проводов), сотрудники в спецодежде (халатах), не могу сказать антистатических или нет, на каждом рабочем месте есть вытяжка, из отмеченных мною плюсов на этом все.
Теперь по минусам, антистатические браслеты ни у кого не надеты, на столах некоторых монтажников бутылки или с напитками, или с другими какими-то жидкостями, специальной маркировки на них я не увидел (обычно на все пузырьки, бутылки и т.п. клеится бумажка/стикер с названием того, что в этой таре). Монтажники паяют мелкие радиоэлементы, которые можно отнести к SMD, на платы, но я не увидел у них увеличительных стекол или микроскопов, на мой взгляд недостаточное освещение. Платы они вертят в руках, специальных приспособлений («третья рука», тисков и т.п.) в которых можно закрепить плату при работе, я также не заметил. В связи с видимым отсутствием антистатических браслетов, повредить радиоэлементы на плате статическим электричеством ничего не стоит, а как мы помним любое повреждение исправляется за счет работника и в нерабочее время, хотя тут нет вины монтажника, обязанность обеспечить работника средствами защиты от статики лежит на работодателе.
Теперь немного о специализированном оборудовании, оно рабочее, ручное, это ускоряет рабочий процесс в некоторых моментах. Но я не увидел над ним вытяжки, отсутствие вытяжки существенно влияет на здоровье сотрудников. Я ранее отмечал, что не увидел рукомойника и аптечки, это очень плохо, при попадании расплавленного припоя на человека, нужно срочно охладить место ожога под струей воды и применить медицинские средства, у этих ребят и девчонок должна быть возможность воспользоваться водой и медикаментами. Также при работе с этим оборудованием желательно надевать защитные очки, дабы избежать попадания расплавленного припоя в глаза, этой защиты сотрудники тоже должны быть обеспечены, но очков где-либо рядом я не увидел.
На этом моменте, мне очень хотелось повернуться к ребятам и процитировать Гендальфа из «Властелин колец» - «Бегите глупцы». Десяток молодых людей и девушек (а коллектив тут молодой, думаю от 20 до 25 лет), сидит в старом помещении, не оборудованном всем необходимым, подвергает свое здоровье опасности, дыша испарениями, получает на мой взгляд низкую зарплату, часть из которой чтобы получить, нужно еще постараться, а руководство за малейшую провинность, готово отнять то немногое, что они зарабатывают.
Идя обратно в комнату для собеседований, я попросил посмотреть ручной инструмент у одного из монтажников, это кусачки, на мой взгляд обычные дешёвые кусачки с большим зазором между режущих кромок. И да, у всех монтажников которых я видел, дешевый ручной инструмент, не прецизионный и скорее всего не антистатический. Может и есть хороший, но я такого не нашел, да и «директор по производству» сказал, что дорогого инструмента у них нет. Мне стало очень грустно и обидно за этих людей.
Еще я подумал, всего за полчаса я увидел и отметил столько всего, что следовало бы поменять и сделать лучше, как для сотрудников, так и для производства, а соответственно и для владельцев компании, как этого не видит директор по производству, или видит? И как его назначили, и зачем он тут? Где он работал до этого, кем управлял? На обратном пути я заметил одно рабочее место с компьютером, заваленное бумагами, «директор по производству» сказал, что это место бывшего начальника участка. Мол он ушел так как ему было далеко ездить, может конечно и так, а может и нет, это я могу узнать только от сотрудников и самого начальника участка, но видимо это останется для меня не ясным.
Для меня осталось неясным где сотрудники переодеваются, есть ли у них индивидуальные шкафчики, раздельные ли раздевалки, может быть они где-то в другом месте? Также неясно где все-таки санузел, и в каком он состоянии, раздельный ли, сколько кабинок, есть ли рукомойник? Неясно где люди принимают пищу, есть ли столовая, кафе рядом? Или они приносят еду с собой, а если так, то есть ли помещение для приема пищи и оборудовано ли оно микроволновкой, чайником? Или может быть сотрудники едят прямо на рабочих местах рискуя вместе с пищей съесть вредные химикаты? На эти вопросы у меня нет ответов, я забыл спросить об этом «директора по производству», я был очень удивлен всем увиденным и эти вопросы вылетели из головы. Зато я узнал ответы на некоторые другие вопросы.
Мы вернулись в комнату для собеседований. Теперь я уже мог задавать интересующие меня, но неприятные вопросы собеседнику, так как увидел я достаточно и не было больше смысла прятать свое негативное отношение к происходящему.
Первый вопрос был об антистатических браслетах, почему их нет. «Директор по производству» ответил, что на данный момент большинство радиоэлементов имеют защиту от статики и вероятность вывести их из строя статическим разрядом крайне мала (это полная чушь, да, есть элементы, защищенные от статики, но их не так много). Но когда он продолжил, я понял истинную причину отсутствия браслетов. Он сказал, что браслеты есть у всех сотрудников, но нет шины заземления и браслеты не к чему заземлять. Тут я подумал, если нет шины заземления для браслетов, значит и электрооборудование, станции и все прочее тоже не заземлено, людей в любой момент может поразить электрическим током, но «директор по производству» допускает сотрудников к работе. Я предложил обеспечить людей антистатическими ковриками, которые заземлить на одну шину, технически это не сложно, просто все коврики проводником выводятся на заземляющую шину у входа в электрический щит, да и в принципе сделать заземление не сложно, но он сказал, что шины нет и когда будет он не знает.
Второй вопрос был о дисциплине и рабочем времени. Как выяснилось дисциплина жесткая, сотрудникам нельзя опаздывать и уходить раньше. У них получасовой обед и каждый час выделено пять минут на перекур, рабочий день с восьми утра и до половины пятого вечера. Часто бывают переработки и выходы в выходные дни, со слов «директора по производству» они хорошо оплачиваются, но привлекаются не все сотрудники, а только избранные (т.е. переработка и выход в выходной, это – привилегия).
Третий вопрос был о мотивации и развитии сотрудников. Я спросил, как они мотивируют сотрудников работать лучше и качественнее, есть ли какая-то дополнительная финансовая мотивация кроме премии в 10 000 рублей? Может быть есть мотивации не материального характера, усердным сотрудникам, которые делают свою работу хорошо и вовремя, можно было бы позволить иногда «опаздывать» на работу, с обеда, уходить чуть раньше? Можно позволять делать нерегламентированные перерывы на чашку чая, когда они устали, все в разумных границах, но это довольно сильные мотиваторы, и многие стремились бы заработать эти привилегии своим трудом, тем более, что это вводит соревновательный момент, так как видя что один сотрудник пользуется привилегиями, другому тоже захочется, а единственный способ их получить, это качественно работать и развивать свои навыки. Заработав привилегии, сотрудники бы их ценили и не хотели потерять, таким образом поддерживая высокий уровень качества и скорости работы. Также вероятность их ухода к другому работодателю была бы мала, так как тут у них есть нематериальные привилегии, привычный коллектив, а если к этому добавить и финансовый мотиватор, который растет с ростом профессионализма работника, то такой коллектив в конечном итоге становится высокопрофессиональным, слаженным, способным выполнить любую задачу. Для работодателя, это возможность браться за сложные задачи, гарантировать заказчикам выполнение работ на высоком уровне и в конечном итоге расширяться и получать постоянных заказчиков, которые уже не ищут где дешевле а хотят работать только с этой компанией. Рекомендуют своим партнерам. Имея хорошую прибыль, можно открывать новые возможности, химлаборатория позволит браться за заказы, требующие специальных покрытий, технолог и конструктор позволят оказывать услуги не только по изготовлению, но и по разработке и проектированию плат для заказчика. «Директор по производству» ответил, что этого ничего нет, сотрудники приняли условия и соблюдают их. Я спросил, вот если есть сотрудник, который выполняет работу быстро и качественно, почему бы его не замотивировать дополнительно и дать ему возможность подтянуть других сотрудников, чтобы все работали также хорошо, и общий уровень профессионализма рос? «Директор по производству» ответил, что это не работает, хоть они так и не пробовали, спросил меня, сталкивался ли я с подобным, раз предлагаю это? Когда он услышал, что уже более двух лет, это успешно работает на моем текущем месте работы, замолчал и не стал продолжать тему. Также мы затронули вопрос сдельной оплаты, почему не перевести людей на сдельную или сдельно-премиальную систему? Он сказал, что они пробовали и у них не получилось, мол людей они набирают таких, которые даже паять иногда не умеют и они на сделке ничего не заработают. Я же подумал, что дело тут в другом, действительно, человек не умеющий паять, много на сделке не заработает, а высококвалифицированный специалист к ним не пойдет, так как он себя ценит и текущие условия работы для него неприемлемы. А еще я подумал, что видел работу монтажников на участке, они неплохо работают, и думаю вполне могли бы заработать на сделке куда больше, но это видимо невыгодно владельцу, так как им придется повысить расценки на свои услуги и сложно будет конкурировать с другими компаниями. Но суть в том, что данная компания, скорее всего, никогда не будет приносить хорошую прибыль, так как разовые заказы редко формируют основной бюджет фирмы. Бюджет формируют постоянные заказы от одних и тех же заказчиков, а разовые заказы несут дополнительную прибыль. Но чтобы обрасти постоянными заказчиками, нужно брать качеством, продвигать и позиционировать себя как фирму с высоким стандартами, показывать производство, где соблюдаются все нормы технологической дисциплины. А для этого, нужно помимо помещения и оборудования, вкладываться в сотрудников как я описал выше, отсюда вытек четвертый вопрос.
Текучка кадров. «Директор по производству» ответил, что текучка есть, постоянно кого-то нанимают, кто-то увольняется. Я уже зная ответ на свой вопрос, все-таки его задал - откуда большинство работников, где живут? И да, как я и думал - это Люберцы. Местные. Практически никто, кроме молодых местных, не пойдет на те условия работы, что сейчас предлагает компания, соответственно в отсутствии описанной мной системы мотивации, они годик поработав и научившись, понимают, что могут зарабатывать больше и в лучших условиях, что их тут ничего не держит и уходят. Приходится искать новых сотрудников, обучать их, и они также, как и предыдущие - опять уйдут. Такая ситуация, когда нет мотивации и стремления развить сотрудников в профессиональной области, неизбежно не дает фирме развиваться и расти, нужно менять саму систему и подход, но «директор по производству» так не считает. Консерватизм, когда работник раб – начальник хозяин, работала раньше, и работает сейчас, но только в провинции на градообразующих предприятиях, где другой работы нет и потеря рабочего места сулит нищету и голод. Работает с пожилыми сотрудниками, но не с молодежью и не в такой близости от столицы, тем более с молодыми рабочими, молодой рабочий востребован в столице и удержать его без грамотного подхода, работодателю очень тяжело. На мой взгляд «директор по производству» этого не понимает, ему важно заработать здесь и сейчас, ему не нужно развитое производство, рост фирмы, существенная прибыль позже, лучше немного, но сейчас, а еще лучше ничего не делать, нанять начальника участка и пусть он кнутом, выжимает до суха сотрудников, а он потом отчитается какой он молодец. Нет «директор по производству», я отношусь к людям по-человечески, и хочу развивать производство, потому что это интересно и правильно, а быть плантатором с кучкой рабов быть не хочу.
«Директор по производству» спросил, на каких условиях я бы согласился занять эту должность? Я ему очень просто ответил, если бы у меня была возможность делать так, как я считаю нужным и не встречать препон у руководства. Но он мне объяснил, что будет вмешиваться в производство и мало того, выяснять спорные моменты при сотрудниках в цеху. Я пытался ему объяснить, что любые спорные моменты, лучше выяснять за закрытыми дверями, находить верное решение и делать по уму, тогда работники будут видеть, что у них грамотное руководство, при возникновении проблем, уходят, решают проблему и продолжают работать. «Директор по производству» же сказал, что он не боится проигрывать и нужно уметь признавать свое поражение, а не прятаться за закрытыми дверями, я не понял, зачем как на рынке, выяснять спорные моменты при людях, отвлекая их от работы и показывая, что руководство у них не умеет решать проблемы спокойно и грамотно, но наше собеседование тут уже подошло к концу, Павел сказал, что я не подхожу и мне лучше поискать работу в другом месте, указал мне на дверь, сопроводив вопросом - найду ли я сам выход?
Выйдя из здания, мне от чего-то очень захотелось принять душ, может от грязи вокруг здания, а может от грязи внутри, но желание было сильным. А еще, появилось очень сильное желание написать этот отзыв, чтобы люди работающие в этой компании, прочтя его, подумали, стоит ли им продолжать там работать или лучше проехать на автобусе или электричке до Москвы и найти работу получше. А люди, которые только собираются устраиваться в компанию, понимали куда они идут и решили для себя нужно ли оно им? Еще я надеюсь, что этот отзыв прочитает владелец компании и поймет его правильно, изменит систему, которая там есть сейчас и наладит производство, уберет людей, которые там не нужны (привет «директор по производству»), и наймет тех, кто хочет и может сделать все хорошо и по уму. Ведь это принесет пользу всем, сотрудникам, производству, учредителям.
|
Verumman... Дорога до цеха просто ужасна, вокруг грязь, мусор и разруха ... Тут-же просто свалка, вокруг ... еще жидкая грязь которую не обойти, мелкая крошка камней и битого стекла.... Судя по Гугловской карте, развитой промрайон, много организаций, парковки, какая-то зелень, вроде бы асфальт везде. Что там на задворках, конечно ... Verumman ... третий этаж свободен. ... в будущих планах тоже должен быть задействован, но пока не используется.... "Свежее" производство, получается. Verumman ... Кулера нет, вазочки с конфетами нет... Кто спорит ... Verumman... В отмывочной ... Вытяжки над ваннами я не заметил, крышек на ванных тоже не было ...если ... еще используется спирт или спирто-бензиновая смесь, я не могу сказать, чем промывают платы в этой компании..., так что может быть опасности и нет. Но обычно платы промываются спиртом или спирто-бензиновой смесью, так как они хорошо отмывают остатки флюса. Тоже касается и сушильного шкафа, в него запрещено помещать платы с остатками спирта или спирто-бензиновой смеси, из-за высокой вероятности взрыва. Датчиков пожарной сигнализации и огнетушителя я не увидел.... Если бы ваннами пользовались, причем без вытяжек, остаточный запах какой-то оставался бы, наверное. Автор, получается, демонстрирует свои познания везде, "к месту и не к месту". Verumman... Для меня осталось неясным где сотрудники переодеваются, есть ли у них индивидуальные шкафчики, ... еще раздельные ли раздевалки, может быть они где-то в другом месте? Также неясно где все-таки санузел, и в каком он состоянии, раздельный ли, сколько кабинок, есть ли рукомойник? Неясно где люди принимают пищу, есть ли столовая, кафе рядом? Или они приносят еду с собой, а если так, то есть ли помещение для приема пищи и оборудовано ли оно микроволновкой, чайником? Или может быть сотрудники едят прямо на рабочих местах рискуя вместе с пищей съесть вредные химикаты? На эти вопросы у меня нет ответов, я забыл спросить об этом «директора по производству», я был очень удивлен всем увиденным и эти вопросы вылетели из головы. Зато я узнал ответы на некоторые другие вопросы. Надо, наверное, было просто познакомиться с фактическим состоянием дел, а не внедрять мысленно свои познания,и тем более,еще не побывав на собеседовании, планировать "... привести ... некоторых своих сотрудников на эту работу, одного ... сделать мастером...".
|
 |
Бух 1 марта 2020, 22:50 |
# |
Verumman, собственник будет здесь читать отзыв?  смешно...
|
Отзыв написан без утверждений "я не увидел"/"я не заметил", потому, что к сожалению нельзя писать в утвердительной форме, иначе можно подать на автора в суд за клевету, просто накрыв ванну крышкой и сказав, что она есть. Именно поэтому, из-за закона о персональных данных и имена не используются в отзыве. Незнаю как по гугл-картам, но яндекс мне показывал дорогу до остановки, через свалку и оканчивалась дорога по яндексу бетонным забором, с другой стороны которого остановка.
Отзыв размещен не только здесь.
И я планировал привести своих сотрудников, так как это уже было обговорено с отделом кадров еще до собеседования.
Все это написано только с одной целью, чтобы люди понимали куда они идут. А выдергивать цитаты из контекста и пытаться на них строить свои умозаключения, не самый лучший способ показаться грамотным и умным.
|
 |
Рыба 2 марта 2020, 07:24 |
# |
Сомневаюсь что хозяева данного концлагеря обратятся в суд. Дороже выйдет.
|
Я тоже, но зачем давать саму возможность? На сути отзыва это сильно не отражается, соискателям информация донесена и это главное, потому, что время жалко тратить на посещение компании. Отдел кадров говорит красиво, но слова далеки от реальности.
|
Verumman ... на автора в суд за клевету, просто накрыв ванну крышкой и сказав, что она есть.... Какой был смысл описывать, скорее всего, несмонтированное оборудование. Для этого,наверное, и ищут "начальника участка монтажа РЭА", чтобы он этот вопрос курировал. Скорее всего, сейчас пользуются оборудованием на первом этаже Verumman... Незнаю как по гугл-картам, но яндекс мне показывал дорогу до остановки, через свалку и ... еще оканчивалась дорога по яндексу бетонным забором, с другой стороны которого остановка.... Было дело, так же какими-то задворками добирался мимо каких-то мусорных баков. Потом оказалось,что местные через парадный вход ходят. Verumman ... И я планировал привести своих сотрудников, так как это уже было обговорено с отделом кадров еще до собеседования.... Тему не раскрыли, почему целым "коллективом" ищете работу?
|
 |
Бух 2 марта 2020, 10:13 |
# |
Как можно вообще О ЧЕМ-ТО договариваться с отделом кадров, кроме времени и месте собеседовании?  Так бездарно прособеседоваться... Столько времени потерять и не дойти до генерального или собственника. Может, я конечно, чего не понимаю..... Директор производства - это же конкурент.
|
Компании 4 года, все там смонтиравано уже, просто подход такой, никто не делает так как положено, а делает так как получилось.
Начальник участка там был, уволился, мол далеко ездить, в отзыве это указано.
Директор по произволству не конкурент, это непосредственный начальник, выше только генеральный он же собственник.
С отделом кадров можно договариваться о как это ни удивительно кадрах и вакансиях в компании. Коллективом думаем уйти, так как наш уровень квалификации высок и не соответсвует текущему месту работы, точнее мы можем зарабатывать больше чем нам может платить текущий работодатель.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 11:33 |
# |
Verumman Директор по произволству не конкурент,  ну-ну)))
|
Сдается, поведение автора похоже на поведение вента. Все не так, все надо переделать.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 11:44 |
# |
Сергей_1 Сдается, поведение автора похоже на поведение вента. Все не так, все надо переделать. Да) Наверное, не он один такой.). Прийти и начинать учить, делать аудит? А его кто просил?
|
Бух Да) Наверное, не он один такой.). Прийти и начинать учить, делать аудит? А его кто просил? Кстати, посмотрел, там два собственника. Возможна ситуация, что автор критиковал и "учил" одного из собственников. Не зря же, пишет, не переодевался, наверное, приехал на собеседование.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 11:59 |
# |
Сергей_1Кстати, посмотрел, там два собственника. Возможна ситуация, что автор критиковал и "учил" ... еще одного из собственников. Не зря же, пишет, не переодевался, наверное, приехал на собеседование. Сомневаюсь)). Скорее всего директор производства подумал - нафиг такой сдался?))) - все сломает, меня уволят и......... нового не построит. Хотя......  кто знает..... Автору надо было наниматься на аккордную оплату. Получил за объем - вот среди своих и распределяй, как хочешь. Но если с заказами напряженка - такие не нужны.
|
БухСомневаюсь)). Скорее всего директор производства подумал - нафиг такой сдался?))) - все сломает, ... еще меня уволят и......... нового не построит. Хотя...... кто знает..... Автору надо было наниматься на аккордную оплату. Получил за объем - вот среди своих и распределяй, как хочешь. Но если с заказами напряженка - такие не нужны. Там, скорее всего, основное направление - которое на первом этаже. На втором этаже - попутно, наверное. Поставят задачу, будут наращивать объемы. Verumman... наш уровень квалификации высок и не соответсвует текущему месту работы, точнее мы можем ... еще зарабатывать больше чем нам может платить текущий работодатель. Мало заказов,типа не с чего платить или оплата меньше, чем у других?
|
VerummanТеперь об участке монтажа, начальником которого я уже не стану. Хотя по «директору по производству» ... еще и разговору с ним я вижу, что если бы я захотел, то место было бы мое. "... а Волчонок сказал, что умеет летать, но сегодня погода нелётная"...
|
Вы не много не правы, на счет того, что мне все не нравится и т.п. если я становлюсь там руководителем, то я получаю ответсвенность за все то, что там есть. Если с человеком что-то случится, я буду отвечать и мало кого будет волновать, что раковину и аптечку собственник не купил. Если сотрудник станет хуже видеть или приобретет болезнь из-за работы, отвечать буду я, если я обучу сотрудника но не смогу его мотивировать дальше финансово и не финансово, он уйдет, работа будет выполнятся медленнее, время потраченное на сотрудника будет выкинуто в пустую, а мотивировать сотрудника не меняя систему, в которой из мотиваторов только лишение премии и смешная премия в 10к, которую еще заслужить надо, неполучится. Там как, набрали молодежь на копейки, наделали как получилось, уволились, взяли новых и по кругу. Директор по производству сказал, что текущие сотрудники там около года. Предприятию 4-е, т.е. текучка большая. Сергей_1 Мало заказов,типа не с чего платить или оплата меньше, чем у других? Заказов достаточно, оплата выше средней, условия работы более менее. Просто наша квалификация выше, той что требуется для этой работы и предприятие не хочет повышать уровень оплаты только за то, что мы такие профессионалы, им проще взять кого попроще но кто справится. А нам есть смысл поискать более сложную и соответсвенно более оплачиваемую работу для которой будет необходима наша квалификация. Любимец женщин "... а Волчонок сказал, что умеет летать, но сегодня погода нелётная"... Если для вас нормально управлять бесправными сотрудниками и получать за их счет зарплату, то дело ваше. Я не хочу управлять таким образом, квалифицированный и правильно замотивированный сотрудник, потенциально более полезен для развития компании, чем зашуганный угрозами лишить его премии. Бух Да) Наверное, не он один такой.). Прийти и начинать учить, делать аудит? А его кто просил? Никто не просил, но ты же туда идешь управлять людьми и берешь за них и участок ответственность, зачем брать на себя то, что заведомо с серьезными нарушениями, тем более если их не собираются устранять? Вы вот на склад без инвентаризации работать пойдете? А если там недостача до вас? На себя брать будете?
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:01 |
# |
Verumman А нам есть смысл поискать более сложную и соответсвенно более оплачиваемую работу для которой будет необходима наша квалификация. А Вы уверенны, что спрос на ВАШУ квалификацию есть вообще?
|
Сергей_1 Там, скорее всего, основное направление - которое на первом этаже. На втором этаже - попутно, наверное. Поставят задачу, будут наращивать объемы. Они ничего не производят своего, заказчик дал заказ - делают, заказчики не государство, мелкие компании с разовыми или редко повторяющимися заказами. Бух, Да, конечно, просто это не массовые вакансии, обычно люди типа нас, требуются на открытии нового направления или участка, когда нужно знать и уметь много, работать с конструкторами, технологами, налаживать производство, дальше обычно уже работают люди попроще, так как все отработано и расписано.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:05 |
# |
Verumman Вы вот на склад без инвентаризации работать пойдете? А если там недостача до вас? На себя брать будете? Нет, конечно). Я просто не подпишу договор о мат.ответственности). И поверьте - такие датели ЕСТЬ!))) Например, директор - недостачу спихнет на собственника. Возможно, там есть ответственные за охрану труда и это будете НЕ ВЫ. Не знаю. я никогда на собеседовании не говорю, ЧТО и КАК надо делать. Я пока - НИКТО. Собственник ведет бизнес на СВОЙ страх и риск. Вообще не понимаю - зачем надо учить как вести бизнес. Станьте предпринимателем и ведИте как хотите. Зарегистрируйте ИП с услугой налаживания участка монтажа и Вас будут привлекать на ВАШИХ условиях, какую поставите цену. Если услуга востребована - заключат договор на покупку ДАННОЙ УСЛУГИ.. А если Нет......то будете лапу сосать)))
|
БухНет, конечно). Я просто не подпишу договор о мат.ответственности). И поверьте - такие датели ... еще ЕСТЬ!))) Например, директор - недостачу спихнет на собственника. Возможно, там есть ответственные за охрану труда и это будете НЕ ВЫ. Не знаю. я никогда на собеседовании не говорю, ЧТО и КАК надо делать. Я пока - НИКТО. Собственник ведет бизнес на СВОЙ страх и риск. Видите ли, тут такое дело, даже если есть охрана труда (в чем я сомневаюсь), любой начальниу участка, на любом производстве, несет персональную ответсвенность за все и всех на участке. Просто так есть, неважно кто виноват, ты видишь нарушение и должен его устранить, а как его устранить если вышестоящее руководство не хочет? Но отвечаешь ты, они тоже но ты то совсем не при чем как бы, но увы. Я не сосу лапу, у меня хорошая работа, есть свои минусы но хорошая. Просто я достиг тут всего, что могу и уперся в потолок, ну нет тут ничего больше для меня интересного для развития. Становится выше по карьере, толку нет, тут система такая, что улучшать что-то тебе не позволят, так как деньги и так дают, заказы тоже, зачем что-то улучшать если и так все нормально. А быть руководителем высокого звена и не иметь возможность менять что-то к лучшему это скучно, я деградирую так.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:26 |
# |
Verumman Но отвечаешь ты, они тоже но ты то совсем не при чем как бы, но увы. Если будете писать служебные с указанием недостатков и желании устранения - НИКТО потом на Вас ничего не повесит. Писать надо по электронке или секретарю и брать у нее второй экземпляр с пометкой "принято". Ни одна проверка ничего Вам не предъявит. Verumman А быть руководителем высокого звена и не иметь возможность менять что-то к лучшему это скучно, я деградирую так. Я понимаю.... Поэтому - регистрируйте свое ИП или ООО. Если услуга востребована - будете и интерес иметь и распределять выручку КАК ХОТИТЕ САМИ. А найти идеальные условия. да еще интерес в чужом бизнесе - это сложно.
|
Verummanя достиг тут всего, что могу и уперся в потолок, ну нет тут ничего больше для меня интересного для ... еще развития. Становится выше по карьере, толку нет, тут система такая, что улучшать что-то тебе не позволят, так как деньги и так дают, заказы тоже, зачем что-то улучшать если и так все нормально. А быть руководителем высокого звена и не иметь возможность менять что-то к лучшему это скучно, я деградирую так. Так утрите ж нос своим несостоявшимся работодателям!!! Постройте СВОЙ бизнес - лучше и эффективней: И менять сможете ЧТО и СКОЛЬКО захотите, и доход будет под стать амбициям.
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:31 |
# |
Любимец женщинТак утрите ж нос своим несостоявшимся работодателям!!! Постройте СВОЙ бизнес - лучше и эффективней: ... еще И менять сможете ЧТО и СКОЛЬКО захотите, и доход будет под стать амбициям. и я тоже самое ему....)))
|
Бух, так это предложение как бы само напрашивается из вышеразмещенного плача Ярославны)))
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:37 |
# |
Любимец женщин Бух, так это предложение как бы само напрашивается из вышеразмещенного плача Ярославны))) канэшна!)) но что-то не отвечает на это предложение)))
|
Бух канэшна!)) но что-то не отвечает на это предложение))) Так это понятно: судя по объему каждого поста топик-стартера, ответ на это предложение следует ожидать минуты через сорок три ... сорок четыре)))
|
БухЕсли будете писать служебные с указанием недостатков и желании устранения - НИКТО потом на Вас ... еще ничего не повесит. Писать надо по электронке или секретарю и брать у нее второй экземпляр с пометкой "принято". Ни одна проверка ничего Вам не предъявит.  Вот когда человек хочет РАБОТАТЬ все лучше и лучше ....его учат тупо ОТМАЗЫВАТЬСЯ... Не позорьтесь, Бух..... 
|
 |
Бух 2 марта 2020, 13:57 |
# |
Любимец женщин Бух, так это предложение как бы само напрашивается из вышеразмещенного плача Ярославны))) Я впервые написала в 13-05. 
|
Бух, Да, разумеется. В данном случае я на вторых ролях, не солист, а просто участник хора)))....
|
Verumman... Просто наша квалификация выше, той что требуется для этой работы и предприятие не хочет ... еще повышать уровень оплаты только за то, что мы такие профессионалы, им проще взять кого попроще но кто справится. Поподробнее можно, чем квалификация отличается.Точнее паяльником работают или припоя меньше уходит?
|
Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.
|