Как проверить мотивацию кандидата при устройстве на работу?

Простите, если тема была, но мне очень нужно) поделитесь опытом/советом.

Работа делает свободным, Вы за такие деньги хотите с опытом, так воспитайте и возьмите на работу без опыта.

Работа делает свободным, Почти угадали
работунша, Нам большой опыт и не требуется, знание 1С и чтоб хорошо язык подвешен был, по телефону выясняешь, ну прям супер спец!, а на собеседовании пару уточняющих вопросов задаешь и все... ступор, хлопанье глазами и паника...

Вообще не понял к чему фраза.

Выпускники хотят дочерта денег. Абсолютно просто так, потому что хотят.
Когда задаешь им такой вопрос - их куриные мозги включаются и они медленно понимают что не стоят таких денег. Особенно когда работу полгодика поищут - понимание приходит еще быстрее.

хотят очень много...сразу можно прикинуть,что соискатель подсчитал сколько ему необходимо денег для того чтобы удовлетворить свои потребности в пьянках. гулянках, новых вещах, гаджетах...вот человеку 20 лет, еще в универе учится, никогда не работал, но хочет 50 тысяч...

вы в этом уверены?

По проверке мотивации есть классные книги Светланы Ивановой. Например, "Мотивация на 100%", "Искусство подбора персонала". Там эта проблема описано четко и грамотно, если бы все рекрутеры сделали ее своей настольной книгой, недопонимания между эйчарами и соискателями было бы меньше

хорошая шутка... посмеялся...

Было бы меньше....Но полностью оно не истребится никогда)

В отличии от Вас большинство пишущих в данной теме персонажей не являются ни эйчарами , ни соискателями, а представляют форумных троллей, а следовательно, требовать от них чтения книг невозможно. Я подозреваю, что последняя книга, которую они причитали - "Три поросёнка и серый волк", и было это в школе.

Не уверен что сосискатели приняли бы метод компетенций.

сосискатели у меня тоже часто так набирается

Ну да....С взаимопониманием между соискателями и рекрутерами я погорячилась...Но всё равно....Работаешь эйчаром - будь добр читать соотетствующую литературу...Книги Ивановой, по моему мнению - первый шаг для развития профессионализма

Я тоже не понимаю (может отстала в чём-то) целесообразности и что значит "Определить мотивацию кандидата"? Мне кажется, что только на детекторе лжи можно определить.
Даже при всём желании он не может гарантировать себе отсутствие изменений в жизни. И при огромном желании поступить на это вакантное место, выявленные впоследствии условия ему могут не понравиться, в конце концов.
Зачем заморачиваться тогда всякими научными методиками?

Была я на тренинге Светы Ивановой.. честно скажу, не впечатлила совсем...

в книжках лучше написано чем в действительности?

Да, мотивация может измениться. Поэтому и советуют карту мотиваторов обновлять через какое-то время. есть у Вас, допустим, классный бухгалтер, просто мега исполнитель..Освободилось место главбуха, решили туда поставить этого сотрудника, мол, он и так все знает, все умеет.Зарплату сделали больше, люди в подчинении появились.А у человека в карте мотиваторов - сплошная стабильность и полное отсутствие амбиций относительно карьерного роста. И через полгодика, поняв, что ответственнось и руководство коллективом - это не её, человек уйдет. Вы потеряете классного специалиста, она - работу, которая нравится. И никому от этого хорошо не будет. Не знаю, может, я в чем-то заблуждаюсь, но лично я в этом вижу одну из целей проверок мотивации

Лия 2505, да. Тут вы праывы. Часто от этого страдаем.
Я имела в виду - при приёме неизвестного человека на работу.

в книгах да. а именно "Искусство подбора персонала". а ее тренинги в реале как-то не то. но это мое восприятие и мнение.

А при приеме неизвестного я вижу это так - приходит умный, находчивый и оооочень амбициозный молодой человек. В планах - карьера, карьера и еще раз карьера. А наша вакансия - реально тупиковая, ну не будет по ней никакого роста.Либо не предусмотрено, либо руководитель такой, что никогда не подвинется и никуда не перейдет. Новый сотрудник зачахнет, ему развития нужно, опыт руководства хочет преобретать, а тут негде. Итог тот же - через полгодика помашем друг другу ручкой. И опять же - выигрывших нет, одни проигравшие

о мотивации много говорят, но мало делают.Главное в мотивации-экономия денег,ФОТруда.Но слегка завуалированая,но тут реально нужно смотреть, а не противоречит мотивация ТК РФ. А то датели считают, что можно под это дело все, что угодно разместить. Правильной мотивации я еще не встречала, обычно ее используют, чтобы заткнуть дырку временно.Может не там работала.А как вы, форумчане, думаете?

Согласна с вами.

я по ней курсовую ещё в колледже писала... а вообще с её проективными вопросами не совсем согласна потому что 99% опрашиваемых ответят на вопрос "почему люди крадут?" как-нибудь так, что подойдут определение "вор".. но всё-таки среди нас не столько воров

Ну да,этот вопрос не совсем корректно составлен. Но можно же по другому спросить: были ли случаи воровства среди сотрудников на Ваших прошлых работах? Если человек говорит, что да, можно попросить об этом рассказать. Человек невольно в рассказе выдаст свое отношение к этому

можно собственно, я просто мнение высказала, что Иванова - не панацея

Не панацея, согласна) Но если человек, работая эйчаром, не читает вообще никакой профессиональной литературы, я сейчас не только об Ивановой - не говорит ли это не в его пользу?

я таких толпы видела, которые с опытом работы в других сферах или сразу после института с непрофильным образованием в эйчары хотели) спрашиваешь, зачем, и прям в голове песенка включается Ленинграда "Тебе повезло, ты не такой как все, ты работаешь в офЕсе!!!" даже желания что-то самостоятельно дома почитать нет, о какой проф. литературе может идти речь

Самое простое. Семейное положение. Жену и детей кормить надо.

На очередном тренинге просто для себя, никому не показывая и, очень честно ответила на вопросы теста для определения мотивация Герцберга....
Сказать, что я бала удивлена, это ничего не сказать!!!!
Как и большинство, была уверена, что работаю только ради денег, НО финансовые мотивы в итоге оказались у меня на предпоследнем месте)))
Тест относительно сложный всего и не запомнишь, поэтому я его попозже повторила. Ничего не изменилось: финансовые мотивы на предпоследнем месте, а на первом - содержание работы, ответственность и сотрудничество)))
Посидела, подумала, покопалась в себе и поняла - а ведь действительно ТАК!
Делайте выводы, господа

Древнющий баян, который прочитали уже все.

Профессионалы не используют ни один вывод в чистом виде.