• разработка концепции развития сети продуктовых магазинов, бизнес-планирование • формирование ассортиментной матрицы, разработке ценовой политики • контроль работы подчиненных подразделений (каждой точки продаж) • стартап - открытие розничных продуктовых магазинов (полный цикл) • наращивание конкурентных преимуществ точек продаж, повышение продаж, ответственность за финансовый результат розничной сети • формирование и управление командой, решение кадровых вопросов (участие в подборе, оценке, ротации, увольнении сотрудников) • организация получения необходимой разрешительной документации (лицензии на алкоголь и др.) • контроль и обеспечение соблюдения требования законодательства в сфере торговли (Роспотребнадзор, СЭС и др.) |