• Стратегическое и оперативное руководство производственными и логистическими процессами; • Координация всех операционных процессов внутри компании, начиная с закупок материала, сырья, оборудования, производства продукции, ее хранения и заканчивая отгрузкой готовой продукции, включая организацию транспорта и работу с таможней; • Контроль работы инженерно-технического отдела, который занимается обслуживанием инфраструктуры предприятия и производственного оборудования; • Реализация стратегии компании посредством управления повседневной деятельностью, подготовки и управления бюджетами, разработки планов, создания проектов; • Создание условий для формирования команды, ее развития, поддержание хороших отношений внутри команды и интеграция команды в организацию; • Обеспечение качества, безопасности и бережного отношения к окружающей среде, внесение своего вклада в эту деятельность. |