Оперативное управление подразделением (продажи, сектор по приему и обработке грузов); Выполнение целевых показателей развития (прибыль, план продаж, качество услуг и пр.); Продажа услуг компании клиентам, проведение переговоров; Представление интересов компании в органах местного управления; Подбор подрядчиков для организации сбора/доставки грузов по городу; Закупка бытового оборудования, канцелярии и мебели для офиса и терминала; Обеспечение выполнения сотрудниками требований нормативных документов; Ведение финансовой отчетности; Составление ориентировочных бюджетов по подразделению; Контроль за расходами филиала, выполнение производственных показателей; выполнение бюджета подразделения. |