- Организация эффективной работы розничной сети (5 розничных магазинов) - Управление персоналом: подбор персонала, обучение, контроль работы продавцов и управляющих магазинов; - Управление и анализ продаж по плановым показателям KPI; - Контроль достижения плановых показателей; - Учет и контроль движения товара в магазинах и ТМЦ; - Участие в разработке концепции мерчендайзинга, осуществлении рекламной политики; - Контроль сбытовой, товарной, ценовой, рекламной политик компании; - Оценка магазинов и персонала по стандарту обслуживания, соблюдения регламентов компании; - Претензионная работа с покупателями. |