• Оперативное управление подразделением косметологии (врачи-косметологи и медсестры по косметологии-эстетисты). • Обеспечение высокого уровня сервиса обслуживания и контроль соблюдения санитарных требований и правил. • Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания. • Подбор, адаптация новых сотрудников. Формирование сплоченной команды. • Управление и развитие коллектива подразделения, составление графиков работы персонала. • Обеспечение прибыльного функционирования подразделения, взаимодействие с поставщиками, заказ и учет продукции и расходных материалов, управление складскими запасами, оптимизация затрат. • Руководство административной и финансово-экономической деятельностью подразделения, составление отчетов. • Выполнение, составление коммерческих планов, планирование бюджета косметологии. • Организация и проведение акций по привлечению новых клиентов и удержанию постоянных. • Отчетность, проведение плановых и внеплановых инвентаризаций ОС и ТМЦ. |