- руководство СДО (в подчинении 2 человека): распределение объектов и функций между подчиненными работниками, контроль загрузки, установка приоритетов и координация выполнения задач, организация своевременного устранения выявленных недоработок и ошибок; -аналитическая работа по определению предельных стоимостей проекта; -анализ изменения общей стоимости объекта в зависимости от применения различных СНБ и индексов; -формирование различных данных управленческой отчетности: сводные ведомости, оперативные справки, аналитические таблицы; -подготовка коммерческих предложений; -контроль составления локальных смет на основные/ дополнительные работы по нормативным базам ГЭСН, ФЕР, ТЕР, ОСНБЖ базисно-индексным и ресурсным методами, составление и согласование смет на временные здания и сооружения, подготовка документов под подтверждение "прочих" затрат (вахта, перевозка и тп); -контроль исполнения договоров; -обеспечение уточнения (изменения) сметной документации с учетом конкретных условий производства работ на объекте на основании ведомостей объемов работ; -оценка и контроль стоимости работ, анализ затрат по объектам, по видам работ, по отдельным статьям расходов, накопительные ведомости; -формирование укрупненных расценок на основании сметной документации; -проверка сметной документации, разработанной проектным институтом и поступаемой от заказчика; -составление ведомостей договорной цены; -корректировка ВДЦ после выхода рабочей документации; -принятие решений по анализу коммерческих предложений подрядчиков (субподрядчиков).Работа по снижению стоимости подрядных (субподрядных) работ; -контроль достоверности и согласование предоставляемых подрядчиками смет и отчетных форм, плановых калькуляций, форм КС-2 и КС-3; -согласование и защита сметной документации, разработанной отделом/подрядчиками перед заказчиком и проверяющей организацией; -контроль сметного лимита по направлениям и объектам, в пределах подписанного договора; |