- Операционное управление торговым центром; - Подбор, функциональное зонирование, ценовая политика, формирование комплексного пула арендаторов и пр.); - Составление, защита и контроль исполнения операционного бюджета; - Составление отчетности перед центральным офисом; - Организация участия совместно с отделом маркетинга в разработке программ по продвижению ТРЦ; - Организация участия совместно с коммерческим отделом в переговорах по заключению, пролонгации договоров и других документов связанных с арендой помещений; - Взаимодействие с органами местного управления, коммунальными службами; - Обеспечение контроля качества предоставляемых услуг подрядными организациями; - Ориентация на результат, высокое качество работы, |