- Управление закрепленным проектом компании по схеме аутсорсинга (в подчинении совокупно до 30 человек); - Формирование, обучение, мотивация команд, распределение по объектам заказчика, договорной работы; - Выстраивание взаимодействия с ключевым заказчиком, ведение переговоров; - Планирование и согласование количества вывода персонала на смену; - Управление сроками, количеством, рисками и бюджетами проекта на всех этапах, оперативное решение всех возникающих на всех этапах вопросов, согласование с заказчиком, акт сверок и пр.; - Подготовка копий документов для оформления и изготовление безналичного расчета сотрудникам; - Постановка и распределение задач между бригадирами, их обучение, контроль результатов; - Контроль собюдения стандартов и регламентов работы сотрудниками и бригадирами; - Мотивация персонала. |