-Постановка системы управления персоналом с "0", формирование команды -Разработка и внедрение кадровой политики компании, определение численности персонала. -Организация подбора персонала (от ТОП менеджеров до линейного персонала), в том числе постановка системы массового подбора -Обеспечение укомплектованности штата -Кадровое администрирование (прием, переводы, увольнения, отпуска, штатное расписание, ЛНА, написание должностных инструкций, положений) -Проведение процедур оценки всех категорий персонала, планирование развития сотрудников с целью оценки кадрового потенциала предприятия. -Формирование кадрового резерва, планирование и контроль расходов на персонал -Разработка и внедрение программ обучения и квалификационной оценки - Создание условий для роста производительности труда, внедрение мотивационных программ -Разработка программы нематериальной мотивации всех категорий персонала -Бюджетирование затрат на персонал. -Усовершенствование процедур документационного сопровождения, приведение кадрового делопроизводства в соответствие с требованиями трудового законодательства, автоматизация кадрового учета, -Охрана труда. |