Разработка и внедрение методов удержания персонала на вакансии различного уровня (разработка и контроль выполнения мероприятий по удержанию персонала (в т.ч. нематериальному стимулированию персонала каждого региона)). Контроль, организация и проведение аттестации, рационализация рабочих мест, развитие персонала. Активный поиск персонала (Москва, регионы, СНГ): проведение телефонных интервью; проведение собеседований; организация повторных собеседований с руководителями структурных подразделений; мониторинг и анализ рынка специалистов и заработных плат. Организация и осуществление мероприятий по адаптации, сопровождению новых сотрудников на период испытательного срока. Осуществление психологической диагностики работников в целях отбора, найма и мотивации персонала, формирования и сопровождения резерва кадров, решения локальных проблем. Проведение коуч - сессий с сотрудниками. Подготовка отчетности к ежегодному собранию. Взаимодействие с ключевым менеджментом компании по вопросам организации работы по управлению персоналом. Оценка персонала: разработка систем оценки, поддержка персонала, индивидуальные планы развития ведущих специалистов компании. Развитие корпоративной культуры компании, участие в организации корпоративных мероприятий. Разработка и реализация мероприятий по снижению текучести персонала. |