• Руководство бригадой операторов на производственном участке. • Менеджмент и коучинг команды производственников. • Обучение новых сотрудников (операторов). • Обеспечение безопасности (ОТ) на участке. • Лидирование кружков качества и безопасности на участке, расследование причин возникновения проблем. • Лидирование активностей по снижению себестоимости производства (Cost), повышению производительности. • Постановка целей по Кайдзен и их внедрение с командой . • Разработка и постоянное улучшение рабочих стандартов. • Мониторинг безопасной и комфортной рабочей среды на участке, принятие мер по улучшению. • Развитие персонала, оценка персонала. • Мониторинг и принятие мер по улучшению дисциплины на участке. • Адаптация и поддержание производственной культуры HINO на участке. • Поддержка работ на участке, подмена отсутствующих операторов при необходимости. • Активное участие в проекте по запуску производства. • Обучение сборке на заводе в Японии с последующим обучением операторов в России. |