Организация эффективного процесса продаж при качественном и количественном повышении показателей обслуживания. Проведение анализа результатов продаж. Осуществление контроля за движением ТМЦ (получение, перемещение, списание), составление отчетности, контроль кассовой дисциплины, проведение плановых и внеплановых инвентаризаций. Взаимодействие со структурными подразделениями компании. Подбор и адаптация персонала, руководство коллективом (4-6 человек), мотивация и обучение персонала эффективному процессу продаж. Работа с проверяющими государственными органами. Ведение журналов по ОТ и ТБ. Оперативное решение всех административно-хозяйственных вопросов. |