Управление и контроль за деятельностью розничных магазинов (до 12-ти магазинов) - Обеспечение соблюдения стандартов Компании (обслуживание клиентов, мерчендайзинг) - Ежедневный контроль вверенных магазинов - Анализ деятельности "проблемных" магазинов: пути решения ситуаций. - Проведение инвентаризаций - Предоставление отчетности - Обеспечение выполнения плана продаж, вывод магазина в рентабельность - Адаптация и мотивация персонала - Оценка работа сотрудников на знание товара и стандартов обслуживания, проведение оценки качества работы персонала - Ротация персонала, - Улучшение клиентского сервиса - Открытие новых магазинов start up |