Определение устава, целей, задач и результатов проекта. Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определение и документирование зависимости между работами. Оценка продолжительности работ Определение количества времени, необходимого для осуществления проекта. Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Подбор команды проекта. Определение ответственных подразделений и ответственных лиц, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Выстраивание цепочки взаимосвязей между участниками команды проекта. Разработка системы мотивации Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта. Своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. Координация предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контроль мероприятий по проработке и внедрению Контроль соблюдения сроков процессов проработки и внедрения. Контроль изменения бюджета проекта Отслеживать отклонения от плана, вносить корректировки в план и согласовывать его со всеми участниками проекта. Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом Планирование и отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно |