Повышение рентабельности работы филиала обеспечение его хозяйственной деятельности. . Выполнение плановых финансовых показателей. Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оперативное руководство деятельностью Компании, управление персоналом, распределение задач, контроль их выполнения, контроль за результатами работ логистов, диспетчеров, водителей, складских рабочих, контроль состояния трудовой и производственной дисциплины. Планирование и организация автомобильных перевозок наемным транспортом и транспортом Компании. Контроль состояния и оптимизация транспортных расходов, учет и контроль расходования ГСМ и запасных частей, Планирование, организация и контроль за эксплуатацией техники, обслуживанием и ремонтом, покупка и продажа техники, регистрация и учет транспортных средств, технический осмотр; маршрутизация, организация бесперебойной доставки материальных средств. Мониторинг и анализ рынка автоперевозок. Планирование, организация и учет перевозок, разработка маршрутов и контроль за качественным выполнением услуг по перевозке. Осуществление рационального распределения обязанностей между сотрудниками, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. Взаимодействие с ГИБДД, транспортной инспекцией, администрацией, транспортными и страховыми компаниями, государственными, разрешительными органами и другими структурами управления. |