- разработка стратегии и плана развития отдела продаж, увеличение прибыли компании - ежедневный контроль выполнения менеджерами должностных обязанностей - ведение отчетности на ежедневной, еженедельной, ежемесячной основе - проведение ежедневных планерок с менеджерами (план, факт, корректировка) - аналитика по конкурентам и изменениям на рынке услуг загородного строительства - переговоры с ключевыми клиентами как по телефону, так при личных встречах - постановка, контроль и корректировка плана отдела продаж - собеседование, обучение и ввод новых менеджеров в команду - разработка системы мотивации работы менеджеров |