Стратегическое и оперативное управление операционной деятельностью склада (30 000 кв.м.) разработка и внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу; обеспечение высшего уровня сервиса операционной деятельности; обеспечение соблюдения стандартов в области охраны труда, пожарной безопасности; организация и обеспечение эксплуатации и обслуживания зданий и оборудования; организация и контроль за деятельностью всех отделов обособленного структурного подразделения Складского комплекса: АХО, IT, службы безопасности, отдела персонала, бухгалтерии; анализ производительности складских операций; анализ и оптимизация логистических процессов; бюджетирование и контроль исполнения бюджета; организация, планирование и контроль работы складского комплекса; подбор, обучение, определение мотивации и руководство коллективом (200 человек), контроль качества работы; организация взаимодействия с разрешительными и контролирующими органами; обеспечение сохранности товаров; аналитическая обработка информации, отчетность. |