- Стратегическое и оперативное управление заводом - Создание четкого механизма контроля и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - Планирование, организация и контроль работы - Мотивация и стимулирование персонала для повышения производительности труда - Обеспечение производственной и трудовой дисциплины, требований по безопасному ведению на производстве работ - Обеспечение контроля над соблюдением технологии производства изделий и качеством изготавливаемой продукции - Участие в планировании потребности производства в материалах и комплектующих - Оптимизация расхода материалов и комплектующих - Осуществление контроля за своевременным проведением ремонтных работ - Руководство работой производственных складов, обеспечение участия персонала в проведении инвентаризации незавершенного производства - Анализ и оптимизация логистических процессов, управление складскими запасами - Обеспечение производства сырьем, управление закупочной деятельностью - Контроль обеспечения производственных процессов кадровыми ресурсами - Осуществление подготовки ежемесячных, квартальных и годовых отчетов о результатах деятельности производства |