Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности группы Компаний; - Оперативное и стратегическое планирование развития группы Компаний; - Планирование бюджета и его соблюдение; -Управление производственной и торговой деятельностью группы Компаний. - Организация обеспечения экономической безопасности и кадровой политики; - Хозяйственные вопросы, связанные с деятельностью Компании; -Руководство коллективом; -Работа с контрагентами и с поставщиками; - Обеспечение высокой доходности, устойчивости и стабильности финансово-экономического положения группы Компаний; - Обеспечение контроля за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; -Взаимодействие с контролирующими и административными органами; -Выстраивание эффективной и системной работы группы Компаний. -Выполнение финансовых показателей |