Организация и контроль процесса бюджетного планирования по объектам строительства строительного управления Организация и контроль процесса централизованного управления финансовыми потоками по объектам строительства Организация и контроль формирования управленческой отчетности согласно утвержденным методикам группы компаний по объектам строительства Факторный анализ отклонения фактических показателей по объектам от бюджетных с выработкой мероприятий для достижения целевой рентабельности объектов Организация проведения платежей по объектам, в т.ч. при работе ОБС Сбербанка, УФК Казначейства Организация факторинговой и лизинговой схем финансирования платежей Организация расчета и регулярного мониторинга себестоимости объектов с использованием ресурсного подхода Бюджетный контроль расходов объектов Управление оборотным капиталом по объектам, мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности, запасов материалов Оптимизация налоговой нагрузки деятельности строительного управления (налог на прибыль и НДС) Обоснование расценок при работе с ген. подрядчиком и заказчиком Организация работы бухгалтерии, в т.ч. применение (ПБУ 2/2008 + резервы) Организация работы договорного отдела Подготовка предложений по разработке методологических документов в части управленческого учета Участие в проектах автоматизации, реализуемых компанией |