• Обеспечение бесперебойной работы, механического, энергетического, технологического оборудования и инженерно-технической инфраструктуры предприятия. • Техническое обслуживание и ремонты. • Выполнение ремонтов в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных средств, силами подрядчика, штатом работников. • Проведение работ по совершенствованию организации труда и ремонтного производства; • Ведение графиков ремонта, диагностика и контроль состояния механического, электрического, энергетического и КиП и А оборудования импортного производства. • Модернизация и монтаж оборудования ПСК. • Контроль, согласованность ОР с производством и выполнения ТО ремонтов оборудования. • Разработка мероприятий по митигации рисков. • Разработка мероприятий по сокращению сроков ремонта и простоев оборудования; • Разработка совместных мероприятий служб по повышению качества обслуживания оборудования и сокращению внеплановых простоев. • Непрерывные улучшения в части технологии производства ремонтных работ и организационных мероприятий. • Создание инструментальной базы. • Планирование бюджета подразделения ППОФ. • Контроль бюджета службы, ежемесячный план-факторный анализ по отклонениям; • Закупочная деятельность/услуги/работа с подрядчиками, импортозамещение. • Формирование ТЗ, проведение переговоров с подрядчиками. • Участие в проектах компании: • Производственная система СИБУРа (далее ПСС). Внедрение и поддержка методик и практик ПСС в структурном подразделении. • Ведение РОП и ЧВР. • Мотивация на результат. • Участие в проектах компании по разработке и внедрению системы надежности оборудования. • Участие в проекте по энергоэффективности производства, проект "Длинные цели". • Управление ОТ и ПБ в подразделении: • Стратегическое планирование в области ОТ и ПБ, управление показателями ОТ и ПБ, обеспечение работы интегрированной структуры по управлению ОТ и ПБ. • Управление индивидуальными целями и задачами по ОТ и ПБ, распределение ролей и ответственностей, мотивация в области ОТ и ПБ, обмен информацией по ОТ и ПБ. • Обучение, проведение плановых проверок и инспекций по ОТ и ПБ, и пожарно-техническому минимуму, проведение поведенческих аудитов безопасности (ПАБ), обязанности в рамках функционирования СУ ОТ и ПБ. • Анализ воздействия экологических аспектов. Достижения: • Профессиональный рост на предприятии от позиции слесаря Кип и А до Главного механика производства, Начальника централизованного ремонтного участка, исполнение обязанностей гл. энергетика, гл. инженера (механика, энергетика, КиП и А) • Внедрение и тиражирование на предприятия холдинга лучших практик. • Подготовка команды молодых специалистов на конкурс "Лучший по профессии"; • С 08.2019г. по 10.2020г. работал в УЛ Спортмастер, Начальником отдела теплоснабжения, эксплуатация систем электро-тепло водоснабжения и водоотведения, гидротехнических сооружений и объектов электрогенерации с применением газоиспользующего оборудования котельных. Контроль за надежным энерго-водоснабжением потребителей производства, выработка и передача энергетических ресурсов, рациональным расходованием топливно-энергетических ресурсов. • Эксплуатации оборудования газовых котельных БМК, ЛОС, ВЗУ, КНС, ГГУ, обслуживание ЦОД. С 08.2021г. по 11.2022г. работал Начальником производства, производство метало-изделий и метало-конструкций для строительства. лазерная резка металла, гибка, вальцовка, порошковая покраска. |