•руководство отделом (в прямом подчинении 10 человек, плюс представители поставщиков); •стратегическое планирование и развитие продаж; •анализ эффективности работы отдела; •разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; •оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; •ведение переговоров с клиентами и заключение заказов; •разработка системы мотивации отдела. •осуществлять подбор и расстановку кадров, участвовать в процедуре их назначения и увольнения в установленном порядке; •составление и ведение табеля •начисление заработной платы сотрудникам отдела •ведение инвентаризации, совместно с РО •проведение тренингов с сотрудниками отдела, основываясь на личные продажи •заказ товара, совместно с отделом закупок |