Генеральный директор (2010-2012гг): Управление прямыми продажами; Административное управлением подразделением (склад, офис); Подбор и обучение персонала; Бюджетирование; Контроль кассовой дисциплины; Контроль соблюдения технологий и регламентов; Контроль эффективности деятельности; Контроль своевременного формирования отчетности. Заместитель генерального директора по продажам (2007-2010гг): контроль над работой отдела продаж (постановка задач на период) -оперативное предоставление данных по продажам -подведение итогов продаж за период -мониторинг конкурентов -отслеживание дебиторской задолженности клиентов -проведение переговоров с клиентами, заключение договоров -разрешение конфликтных ситуаций с клиентами -обучение отдела продаж согласно технологиям компании - подбор сотрудников для отдела продаж Исполняла обязанности директора в течение 3-х месяцев (полный контроль работы филиала). |