- управление финансовой и хозяйственной деятельностью; - управление персоналом: мотивация, обучение персонала, постановка задач и контроль за их выполнением; - выполнение плана продаж и ключевых показателей эффективности: сумма среднего чека, длина среднего чека, коэффициент обслуживания и т.д.; - анализ продаж; - обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств; - подготовка магазина к инвентаризации и участие в ней; - контроль технического состояния магазина; - контроль приемки товара от поставщиков; - контроль кассовой отчетности, инкассации; - контроль наличия и правильности ценников в торговом зале; - соблюдение стандартов мерчандайзинга; - решение конфликтных ситуаций; - ведение первичной бухгалтерской документации; - отчетность. |