Имя | Андрей Николаевич |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Воскресенск |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 29 лет 10 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 54 года (14 марта 1970) |
Опыт работы
|
Период работы | март 2020 — по настоящее время (4 года 2 месяца) |
Должность | Директор Торгового центра |
Компания | Филиал компании с ограниченной ответственностью Вествок Проджектс Лтд |
Обязанности | 1. Управление арендными отношениями; 2. Взаимодействие с арендатором и субарендаторами (поиск, консультации, передача-прием помещений, выполнение заявок арендатора и субарендаторов. Выстраивание лояльных отношений с арендатором и субарендаторами, предотвращение конфликтных ситуаций); 3. Взаимодействие и управление сервисными подрядными организациями (техническая эксплуатация, клининг, служба безопасности, разовые подрядные услуги). Заключение, ведение договоров, контроль качества работы и соблюдения подрядчиками договорных обязательств; 4. Контроль и обеспечение бесперебойного функционирования систем жизнеобеспечения здания; 5. Ведение проектов по развитию объекта; 6. Участие в разработке бюджета; 7. Руководство деятельностью подчиненного персонала; 8. Сбор информации, формирование и ведение отчетности; 9. Взаимодействие с государственными надзорными организациями. |
|
Период работы | апрель 2015 — июль 2016 (1 год 4 месяца) |
Должность | Заместитель Директора завода по производству |
Компания | ООО "ВОЛМА" (Бизнес-единица в г.Воскресенск, 360 человек) |
Обязанности | Обязанности: 1. Планировал и осуществлял контроль выполнения производственных программ. 2. Составлял бюджеты производственного финансирования операционной деятельности и развития производства. 3. Выполнял анализ ключевых показателей эффективности производства (производительность, уровень загрузки ресурсов, процент выполнения заказов и др). 4. Разрабатывал и внедрял проекты по повышению рентабельности производства, снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению коэффициентов производственной, технической эффективности и продуктивности и загруженности ресурсов. 5. Осуществлял расчет производственных мощностей, прогнозирование загрузки оборудования, моделирование оптимальных схем расположения людей по участкам и графика их работы. 6. Управлял мотивацией производственного персонала и отдела логистики. 7. Разрабатывал предложения по внедрению на предприятии новых производственных технологий. 8. Руководил разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производства. 9. Осуществлял планирование и руководство деятельностью отдела логистики (складской комплекс, транспортный цех, служба сервиса). Достижения: 1. Реализовал программу по снижению брака на производстве с 5% до 1, 5 %. 2. Разработал и обеспечил выполнение программы по подготовке кадрового резерва на должности начальника отдела логистики предприятия двух человек на разных производственных площадках. |
|
Период работы | сентябрь 2014 — апрель 2015 (8 месяцев) |
Должность | Заместитель Директора завода по логистике |
Компания | ООО "ВОЛМА" (Бизнес-единица в г.Воскресенск, 360 человек) |
Обязанности | Обязанности: 1. Осуществлял планирование деятельности отдела логистики. 2. Разрабатывал годовые бюджеты отдела логистики. 3. Проводил переговоры с поставщиками сырья и услуг. 4. Обеспечивал выполнение установленных нормативов отдела логистики. 5. Организовывал оперативную деятельность отдела логистики. 6. Контролировал обеспечение нормативных показателей запасов. 7. Осуществлял анализ результатов деятельности отдела логистики за период. 8. Разрабатывал и осуществлял контроль за реализацией корректирующих мероприятий. Достижения: 1. Организовал тиражирования SAP на производственной площадке. 2. Разработал и внедрил мотивацию в складском комплексе. |
|
Период работы | июль 2013 — сентябрь 2014 (1 год 3 месяца) |
Должность | Управляющий директор бизнес-единицы |
Компания | ООО "ВОЛМА" (Бизнес-единица в Татарстане, 300 человек) |
Обязанности | Обязанности: 1. Руководил производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. 2. Организовывал работу по обеспечению эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятия. 3. Осуществлял контроль за получением и распределением денежных средств, контроль за оборотными средствами, товарными запасами, оборудованием и иными активами. 4. Участвовал в реализации финансово-хозяйственного плана и инвестиционной программы Общества. 5. Руководил обеспечением предприятием всех обязательств перед федеральными, региональными и местными бюджетами, поставщиками, кредиторами и др. 6. Осуществлял руководство по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. 7. Обеспечивал защиту прав и законных интересов общества в судебных, административных, правоохранительных учреждениях и органах. Достижения: 1. Реализовал проведение мероприятий по модернизации производственной линии с увеличением выпуска продукции на 40 %. 2. Обеспечил внедрение на предприятии регламентов процессного управления. 3. Организовал внедрение SAP на предприятии (в рамках внедрения в масштабах корпорации). |
|
Период работы | июнь 2011 — июль 2013 (2 года 2 месяца) |
Должность | Заместитель Директора завода по производству |
Компания | ООО "ВОЛМА" (Бизнес-единица в г.Воскресенск, 360 человек) |
Обязанности | Обязанности: 1. Планировал и осуществлял контроль выполнения производственных программ. 2. Составлял бюджеты производственного финансирования операционной деятельности и развития производства. 3. Выполнял анализ ключевых показателей эффективности производства (производительность, уровень загрузки ресурсов, процент выполнения заказов и др). 4. Разрабатывал и внедрял проекты по повышению рентабельности производства, снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению коэффициентов производственной, технической эффективности и продуктивности и загруженности ресурсов. 5. Осуществлял расчет производственных мощностей, прогнозирование загрузки оборудования, моделирование оптимальных схем расположения людей по участкам и графика их работы. 6. Управлял мотивацией производственного персонала и отдела логистики. 7. Разрабатывал предложения по внедрению на предприятии новых производственных технологий. 8. Руководил разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производства. 9. Осуществлял планирование и руководство деятельностью отдела логистики (складской комплекс, транспортный цех, служба сервиса). Достижения: 1. Обеспечил вывод на паспортную мощность линии по производству гипсокартонных листов. 2. Организовал пуско-наладку оборудования, обеспечил вывод на паспортную мощность линии по выпуску сухих строительных смесей на гипсовой и цементной основе (Дубрава). 3. Руководил внедрением на предприятии регламентов процессного управления. 4. Подготовил на должность заместителя директора по производству начальника цеха (который был назначен на должность заместителя директора по производству после моей ротации на другую производственную площадку). |
|
Период работы | август 2009 — июнь 2011 (1 год 11 месяцев) |
Должность | Начальник отдела контроля качества |
Компания | ОАО "ЭЛЕКТРОЗАВОД" (2 500 человек) |
Обязанности | Организация разработки документации, работы по внедрению и поддержанию на предприятии системы управления качеством, проведение сертификации в соответствии со стандартом ISO-9001-2008. Взаимодействие с органами сертификации по вопросам, связанным с проведением сертификации продукции. Описание и коррекция документов по качеству, проведение консультационной и методологической работы с персоналом по вопросам СМК. Сбор, анализ и систематизация информации, необходимой для построения и поддержания СМК на предприятии. Организация работы отдела по проведению входного, пооперационного контроля, испытаний и приемки продукции. Проведение внутренних аудитов на соответствие требованиям стандартов СМК. Ведение работы с представителями заказчика. Ведение претензионной работы. Работа с представителями внешних аудитов по включению предприятия в список поставщиков продукции. |
|
Период работы | сентябрь 2008 — август 2009 (1 год) |
Должность | Помощник генерального директора |
Компания | ОАО "ЭЛЕКТРОЗАВОД" (2 500 человек) |
Обязанности | Организационно-техническое обеспечение административно-распорядительной деятельности руководителя предприятия, прием поступающей на рассмотрение руководителя корреспонденции, передача ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе работы либо подготовки ответов, подготовка документов и материалов, необходимых для работы руководителя, подготовка заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня, их регистрация), ведение и оформление протоколов заседаний и совещаний, контроль за исполнением работниками предприятия изданных приказов и распоряжений, а также за соблюдением сроков выполнения указаний и поручений руководителя предприятия, взятых на контроль. Контроль за реконструкцией производственных площадей, закупками и монтажом оборудования, взаимодействие с подрядными организациями, заключение и контроль исполнения договоров. Ведение переговоров на всех уровнях. |
|
Период работы | август 1987 — июнь 2008 (20 лет 11 месяцев) |
Должность | Начальник штаба-заместитель командира (заместитель руководителя) |
Компания | Вооруженные силы РФ |
Обязанности | 1. Планирование и организация деятельности организации, выполнение планов с заданными показателями эффективности. Поддержание производственной дисциплины. Разработка бюджета организации и контроль его исполнения. Разработка систем мониторинга эффективности работ и контроль ее использования. Участие в разработке инструкций и процедур и их утверждение. Взаимодействие с государственными и федеральными органами исполнительной власти. Организация регулярного технического обслуживания и эффективной эксплуатации зданий и оборудования. Контроль (наряду с руководителями подразделений) за соблюдение правил технической, противопожарной и другой безопасности. Организация перевозок, составление графиков и маршрутов движения собственного транспорта. Учет топлива, ремонта и обслуживания собственного транспорта. 2. Организация работы кадровых служб подразделений (филиалов) в полном объеме (организация работы по планированию, оценке и набору персонала, ротации персонала. Организация работы с кадровым резервом (формирование, оценка). Разработка и внедрение систем адаптации, обучения и аттестации персонала, организация и контроль ведения кадрового делопроизводства) с уклоном на военную службу. Организация документооборота в управлении, контроль за ведением номенклатуры дел. 3. Организация материально-технического обеспечения, закупок, обслуживания помещений, инженерных систем, автотранспорта и их ремонта. Формирование и заключение договоров, формирование и контроль сметы материально-технического обеспечения, взаимодействие с контролирующими и обслуживающими организациями. Организация закупок вычислительной техники и программного обеспечения. Организация учета материальных ценностей, проведение инвентаризации. Руководство работой соответствующих отделов. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2003 год |
Учебное заведение | Военно-воздушная академия им. Ю.А.Гагарина |
Специальность | Военное и административное управление |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1991 год |
Учебное заведение | Ставропольское высшее военное авиационное училище |
Специальность | Инженер по управлению воздушным движением |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Разговорный) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2012 Арсенал Профессиональная эксплуатация подчиненных Москва 2016 ИБДА РАНХиГС Программа повышения квалификации в школе руководителя в 2016 году ссылка на электронный сертификат: http://school.gd.ru/Certificate.aspx?id=2e68a9cd-b084-4d0f-9846-5a549620de45 2017 Академия HeadHunter Управление отделом продаж ссылка на электронный сертификат: http://academy.hh.ru/courses/certificates/1003.pdf |
Навыки и умения | Более 10 лет опыт успешного руководства коллективами (от 250 до 3000 (в составе структурных подразделений) человек). Умение правильно оценивать обстановку и принимать обоснованные решения. Умение добиваться высоких результатов. Знание основ законодательства РФ, трудового кодекса, гражданского процессуального кодекса, жилищного кодекса. Знание направлений и специфики кадровой работы. Разработка и внедрение внутренних нормативных актов, планов деятельности и регламентов, должностных инструкций. Опыт взаимодействия с государственными и федеральными органами исполнительной власти, общественными организациями. Свободно владею компьютером, различными прикладными программами. Опыт работы в SAP ERP (по занимаемой должности). |