Должностные обязанности и достижения: КАРО Фильм, г. Москва. Кинобизнес, крупнейшая сеть кинотеатров 35 кинотеатров в Москве и региональных центрах, 3000 сотрудников. Руководство 2 отдела: отдел подбора персонала (офисный подбор, массовый подбор -3 сотрудника), учебный центр (5 сотрудников) Должностные обязанности и достижения: Организация учебного центра с "0". Отработка всех обучающих процессов, в том числе электронного обучения. Подбор бизнес-тренеров, подготовка обучающих материалов на основе требований к должностям, а так же видео курсов. Основные направления учебного центра, которые были созданы: адаптация, стажировка, развивающее обучение, кадровый резерв, аттестация для всех уровней должностей, учебный видеокомплекс, электронное обучение на базе Websoft. Основные направления деятельности: Руководство учебным центром, бизнес-тренерство, руководство отделом подбора персонала. Разработка и реализация интегрированной системы подбора, обучения, развития, кадрового резерва. Обеспечение заполняемости штата сотрудников кинотеатров и Управляющей Компании из числа участников кадрового резерва, а так же реализация системы массового подбора. Организация работы с аутстаффинговыми компаниями. Разработка и реализация системы аттестации сотрудников всех уровней. Управление горизонтальным и вертикальным перемещением менеджерских кадров сети. Реализация проектов кадровой ротации сети. Разработка и реализация кадровой политики по набору персонала в СМИ и интернет ресурсах. Разработка и реализация политики набора внутри компании и взаимозаменяемости линейного и менеджерского состава кинотеатров сети. Организация и проведение интервью с кандидатами на управленческие позиции (в очной дистанционной форме) Организация работы с кадровыми агентствами по подбору ТОР позиций Разработка и ведение тренингов для руководителей по направлениям: Операционный менеджмент, управление проектами, управление открытием (для start-up) проектов, управление персоналом, клиентоориентированность, юридические аспекты работы операционного подразделения, специфика работы администраторов и супервайзеров . Развивающие тренинги для кадрового резерва. Разработка нормативных документов (политик процедур), системы стандартов на основе процессного подхода, описание и балансировка бизнес-процессов анализ и проектирование организационной структуры разработка профилей компетенции с целью формирования системы оценки и аттестации сотрудников, планирование и реализация бюджета разработка тренингов семинаров для всех уровней должностей, подбор и обучение тренеров практиков, адаптация учебных материалов разработка и ведение кадровой политики развития резерва на руководящие должности отбор, собеседование и оценка кандидатов на менеджерские и руководящие позиции разработка системы мотивирующих программ. Достижения команды HR: сеть КАРО Фильм в 2009 году стала финалистом народного голосования в "Работе года 2009 ", в 2010 по решению профессионального жюри победила, как компания, имеющая лучшую программу построения карьеры. В 2010 победа на отраслевом конкурсе "Сделано в Санкт- Петербурге" за разработку комплексной программы развития персонала. 85% менеджерского состава сети, сотрудники, выросшие в компании по программе кадрового резерва. Анализ и оценка потребностей в линейных позициях во всех направлениях бизнеса Анализ и оценка потребностей в менеджерских позициях во всех бизнес направлениях; • Мониторинг результатов Оценки Персонала и создание базы высоко потенциальных сотрудников для дальнейшего развития в компании и определения кадрового резерва будущих менеджеров. • Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников, находящихся в списках "высокого потенциальных сотрудников" • Разработка KPI (сбалансированной системы показателей) для менеджерского звена кинотеатров, основываясь на уже существующих показателях оценки деятельности бизнеса. Определение цифровых показателей и нецифровых (проектных) показателей. |