1. Руководство отделом снабжения; 2. Бюджетирование деятельности по снабжению; 3. Планирование объемов закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании; 4. Планирование и организация бесперебойного снабжения предприятия сырьем и материалами; 5. Утверждение принципов размещения МТР на складах для обеспечения эффективных схем доставки МТР по подразделениям; 6. Проведение переговоров с поставщиками, оптимизация условий поставок; 7. Контроль взаимодействия с поставщиками (заявки, сроки поставки, отгрузки, качество продукции и т.п.); 8. Анализ движения товара, управления складскими запасами, контроль оборачиваемости запасов; 9. Анализ рынка поставщиков. |