• Руководство: -отделом продаж - разработкой комплекса проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ -финансовой и хозяйственной деятельностью отдела -развитием vip клиентов -постановкой цели продаж менеджерам - планированием работы отдела продаж Контроль: -правильности формирования себестоимости, состава затрат на производство и выпуска продукции - обеспечения сохранности материальных ценностей - взаимодействия между клиентами и компанией -выполнения работниками правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины - дебиторской задолженности Выполнение: - договорных обязательств, - показателей плана работы всего отдела продаж |