• Организация и управление бизнес-процессами магазина с целью достижения плана продаж • Организация, контроль и управление работой персонала магазина • Управление набором, обучением и планирование индивидуального развития работников магазина, анализ их личных и профессиональных качеств • Ведение кадрового делопроизводства • Ежедневное заполнение табеля учета рабочего времени • Контроль и проведение инвентаризации • Обеспечение зонирования и наполненности торгового зала в соответствии с принципами визуального мерчендайзинга • Влияние на ассортимент товара в своем магазине, необходимого для достижения плана продаж • Активное взаимодействие с покупателями для обеспечения высокого уровня сервиса каждому клиенту • Взаимодействие с сотрудниками других отделов для обеспечения магазина всеми необходимыми ресурсами |