Оперативное управление, Контроль и координация работы СДО, Организация взаимодействия со смежными службами в компании, Курирование вопросов заключения и согласования договоров, Контроль за соблюдением сроков и процедур подготовки документов в СДО; Шесть направлений работы отдела: 1. Подготовка пакета документации для участия в электронных торгах, конкурсах по профилю компании, проведение конкурса среди субподрядных специализированных организаций. 2. Подготовка договоров (в том числе агентских) и смет (СБЦ, МРР) на проектно-изыскательские работы (МРР Московские расценки и СБЦ областные расценки) и исполнение фунций технического Заказчика (в том числе по трудозатратам) на комерческие, федеральные и городские объекты. 3. Подготовка договоров (в том числе графиков финансирования) и смет по федеральным и территориальным сметно-нормативным базам на СМР на комерческие, федеральные и городские объекты. 4. Подготовка сметной документации на СМР для прохождения государственной экспертизы с необходимыми экономическими показателями, в том числе внося корректировки на стадии проектирования. Оптимизация стоимости СМР. 5. Прогнозирование реального процента прибыли компании. Стратегическое и тактическое финансовое планирование. Планирование ресурсов (прямых затрат) и подбор источников финансирования (кредитования) реализуемых строительных объектов. 6. Подготовка актов выполненных работ (по строительству - КС-2, КС-3) по профилю компании. Сводные таблицы выполнения работ (плановые и по факту). Контроль за своевременным исполнением обязательств по Договорам по профилю компании. Численность сотрудников отдела -12. |