Руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба. Полное руководство фитнес клубом: - организация, планирование и ведение управленческой и административной работы фитнес клуба - стратегическое планирование и постановка задач развития компании - контроль и управление финансовых потоков, разработка ценовой политики. Бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов - проведение административно-хозяйственная работы, составление и проверка отчетов по всем звеньям клуба - контроль и организация эффективной работы всех подразделений фитнес клуба - набор, обучение, координация, контроль и мотивация работы персонала, расчет зар.платы сотрудников -разработка, организация и проведение рекламных компаний |