2.1 Организация рациональной доставки товаров с Распределительного центра в торговые предприятия компании: • планирование всех перевозок; • оперативный контроль за перевозками; • учет заявок на перевозки; • оперативный контроль за движением транспорта при доставке товаров; • контроль времени простоя на погрузке/разгрузке и времени в пути; • привлечение автомобилей сторонних транспортных компаний в случае нехватки собственного транспорта. 2.2 Принятие мер по устранению нарушений выполнения производственного процесса перевозок: • сбор информации, своевременная передача информации руководству для принятия решения в сложных ситуациях (авария автомашины, задержание транспортного средства инспекторами ГИБДД и т.п.); • доведение до водителей необходимой внутренней информации, Приказов и Распоряжений. 2.3 Ведение документации: • оформление, выдача и регистрация сопроводительных листов; • составление итогового отчета о работе водителей и транспорта за день. 2.4 Контроль выполнения маршрутов и графиков перевозки. 2.5 Организация выполнения непрофильных перевозок (Трансферы), отчетность о выполнении. 2.6 Организация перемещений между магазинами, между РЦ, организация вывоза тары из магазинов. 2.7 Решение возникающих проблем при приемке товара на магазинах. 2.8 Сбор ежедневных данных по планируемому тоннажу и паллетам к вывозу. 2.9 Контроль и отчетность опоздания прибытия транспорта под загрузку. |