- Постановка работы отдела продаж "с нуля" на этапе start-up Start up нового направления в рамках торгового подразделения строительной компании- материалы для гидроизоляционных работ. Создание с нуля отдела продаж: самостоятельный подбор и увольнение сотрудников. Руководство отделом продаж 5 человек. Обучение сотрудников технологии продаж на строительные объекты. Создание клиентской базы с нуля. Привлечение новых клиентов - генподрядные, подрядные организации. Личные активные продажи. Проработка и оценка каналов продаж. Управление воронкой продаж. Разработка и внедрение успешно действующей системы мотивации сотрудников отдела. - Формирование, развитие и планирование деятельности отдела продаж; анализ выполнения плана, оценка эффективности работы отдела продаж, корректировка плана; обеспечение финансового результата; составление отчетности и планирования для руководства; подбор, обучение персонала; развитие клиентской базы, ведение переговоров на уровне первых лиц - Эффективное управление складскими запасами, - Расширение ассортимента, ведение переговоров с поставщиками. - Участие в продвижении сайта. |