1. Формирование и контроль фонда оплаты труда. 2. Формирование консолидированных планов и прогнозов расходов на персонал. 3. Контроль за расходованием средств на социальные выплаты и льготы, на обучение и повышение квалификации персонала. 4. Организация и осуществление совместно с планово-экономическим отделом и бухгалтерией учета и отчетности по труду и заработной плате, проведение анализа отчетности. 5. Анализ действующей системы оплаты труда и ее усовершенствование. 6. Разработка положений об оплате труда и премировании работников, осуществление контроля за правильностью их применения. 7. Совершенствование организационной структуры управления, организация разработки и утверждения штатного расписания, положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников. 8. Организация работы по нормированию труда, расчету затрат труда. 9. Организация контроля и учета использования рабочего времени (табельный учет). 10. Организация и проведение изучения рабочего времени (фотографии рабочего дня, хронометраж и т.д.). |