.Организация производственного процесса: выбор технологического оборудования, организация рабочих мест, организация складского учета, технологическая подготовка производства. 2. Руководство производственным персоналом, контроль ведения журнала сменных заданий. 3.Оперативное производственное планирование: составление, утверждение, контроль выполнения сетевого план-графика производства изделий. 4.Подбор поставщиков, закупка материалов, комплектующих, готовых изделий, претензионная работа. 5.Подбор подрядчиков, заключение договоров, контроль выполнения заказов деталей и комплектующих. 6.Контроль качества и комплектности выпускаемой продукции, организация отгрузки и сдачи продукции заказчику. 7.Учет поступления и списания израсходованных материалов и комплектующих, нормирование расхода, проведение инвентаризации, подготовка отчетов для бухгалтерии. 8.Взаимодействие с техническим, конструкторским, дизайнерским и коммерческим отделами. 9.Подбор, испытание, обучение производственных кадров. 10. Контроль соблюдения технологии производства, норм безопасности труда, пожарной и санитарной безопасности. 11.Подбор, оценка, запуск сторонних заказов в периоды неполной загрузки. 12.Решение других производственных вопросов. |