Руководство деятельностью филиала и персонала. Обеспечение выполнения всех обязательств перед бюджетом всех уровней, поставщиками, заказчиками, кредиторами и др. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе использования новейшей техники и технологии, форм управления и организации труда, обоснованных материальных, финансовых и трудовых затрат, знание конъюнктуры рынка и передового опыта, нефтяного оборудования. Хорошее знание китайского нефтяного оборудования, рациональное и технически оправданное использование его.