Организация и управление процессом бюджетирования, осуществление оперативного контроля исполнения бюджетов Общества в части операционной деятельности, в целом и в разрезе структурных подразделений; участие в разработке мероприятий по снижению издержек производства, повышению рентабельности, устранению непроизводительных расходов, совершенствованию плановой и учетной документации; контроль по методологии учета затрат с целью установления единых правил оценки и отражения в бухгалтерском учете информации о расходах Общества; формирование плановой калькуляцию по месторождениям и лицензионным участкам с распределением затрат на условно-постоянные, условно-переменные; осуществление планирование деятельности процессных управлений в области нефтедобычи в части списаний, начислений и возникающих обязательств в соответствии с планируемой производственной программой; участие в расчетах экономической эффективности курируемых услуг, мероприятий по операционной деятельности; выполнение расчета показателей удельной операционной эффективности по данным управленческой отчетности, ежемесячный мониторинг и контроль исполнения целевых показателей; анализ основных показателей финансового закрытия (выручка, затраты, капитальные вложения и пр.), подготовка ежемесячного отчета «Чек-лист» к финансовому закрытию; осуществление подготовки ежемесячной управленческой отчетности, включая оперативное взаимодействие со службами Общества. Сбор данных, организация процесса, включая графики документооборота и закрытия отчетного периода, графики получения данных с выходом на сроки сдачи отчетности в ПАО "НК "Роснефть". |