Организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечение укомплектования предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определение потребности в персонале, изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществление подбора кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников. Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организация проведения оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разработка системы оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультация руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Планирование социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Полное ведение кадровой документации в программе 1С ЗиК. ВНИМАНИЕ! Приведенные выше должностные обязанности полностью соответствуют требованиям работодателя! |